micheldevisser.nl

Aanbesteden van welzijn en dan…?

2012-01-20T19:40:00.002+01:00

Veel gemeenten overwegen om hun welzijnswerk aan te besteden. Sommige doen het deels, sommige in fases en weer andere willen alles in een keer doen met een “big bang”. Over het wel of niet aanbesteden van welzijn valt op zich al veel te zeggen. Mocht echter de keuze zijn gemaakt om het te doen, dan is er een aantal zaken waar op gelet moet worden. Hier zijn enkele tips afkomstig van verschillende betrokkenen bij zulke trajecten, maar ook uit mijn eigen ervaring als bestuurder, toen ik zelf ooit een aanbestedingstraject ben gestart. Het zijn veelal open deuren, maar je zult er maar net een over het hoofd zien…

- Bedenk vooraf alle processtappen en hoe daarover gecommuniceerd gaat worden.

- Bedenk vooraf wat de beoordelingscriteria zijn.

- Bedenk wat de juridische implicaties zijn en wat voor soort procedure er het meest geschikt is om te volgen.

- Bedenk vooraf welk deel van het bestaande aanbod stopgezet of vervangen gaat worden als gevolg van de aanbesteding en ruim voldoende tijd in om de betreffende subsidierelaties naar behoren stop te zetten.

- Bedenk vooraf hoe de overgangsperiode tussen de oude en de nieuwe aanbieders eruit moet zien en wat u daarin van beide verwacht.

- Wilt u aanbesteden in percelen (zo ja, welke?) of is alles één perceel?

- Welke bestaande voorzieningen (bijvoorbeeld succesvolle vrijwilligersinitiatieven) vallen buiten de aanbesteding en hoe moeten aanbiedende partijen daar in hun bod rekening mee houden?

- Neem in het bestek op dat aanbieders ruimte in hun bod moeten opnemen voor innovatie. Als ieder zo goedkoop mogelijk aanbiedt, is de kans groot dat niemand een innovatiebudget opneemt, terwijl het wel belangrijk is.

- Neem in het bestek op dat aanbieders aangeven hoe zij denken samen te werken met andere partijen in het sociale domein (onderwijs, woningcorporaties, etc.).

- Neem in het bestek op dat aanbieders aangeven hoe de burger in stelling kan worden gebracht. (Mensen helpen het zelf te doen, in plaats van het voor ze te doen.)

Veel succes!

Waar zitten de “winstpakkers” bij de decentralisaties?

2011-11-23T10:55:00.001+01:00

De Rijksoverheid en de provincies gaan taken overdragen aan de gemeenten. De gemeenten staan aan de vooravond van drie grote decentralisaties:

- Begeleiding gaat van de AWBZ naar de WMO;

- Jeugdzorg gaat van de provincie naar de gemeente;

- Er komt een nieuwe Wet Werken Naar Vermogen.

De gedachte achter deze decentralisaties is, dat gemeenten de uitvoering beter zouden kunnen doen dan het nu gebeurt, waardoor het effectiever en efficiënter kan. In totaal zou het zo’n 5% goedkoper moeten kunnen. Een belangrijke winst zou te halen moeten zijn door het beleid voor deze drie terreinen op elkaar af te stemmen.

Wat ik mij nu afvraag is waar dat voordeel vandaan moet komen en waar de synergie zit? Organisatorisch gezien zal het niet meevallen. Binnen een gemeente vallen de drie beleidsterreinen vrijwel altijd onder twee en soms zelfs drie directies/afdelingen. Het zijn vrijwel altijd verschillende ambtenaren (en wethouders) die zich ermee bezig houden. Elk van de afdelingen of ambtelijke teams heeft zijn handen meer dan vol aan het voorbereiden van zijn eigen decentralisatie. Op zich is dat al knap ingewikkeld, er zijn veel onzekerheden, een krap tijdspad en het gewone werk moet ook gedaan worden. Het over de muur van het eigen beleidsterrein heen kijken valt dan niet mee. Met andere woorden: iedereen heeft zijn handen vol aan zijn eigen transitie, maar wie zorgt nu voor de integrale transformatie?

Inhoudelijk gezien vind ik het ook nog niet zo eenvoudig om de “winstpakkers” aan te wijzen. Uitkeringen worden straks verstrekt op gezinsniveau, in plaats van op individueel niveau. Hier is misschien vanuit de andere beleidsterreinen op aan te haken, zodat er minder lijntjes naar één gezin lopen en de problematiek integraler aangepakt kan worden. Verder zit er vast wat overlap tussen activering van een werkloze, activiteiten voor lichtgehandicapten of begeleiding van jongeren en soms betreft het één en dezelfde persoon. Als je dat soort zaken goed weet te combineren valt er hier en daar misschien wat winst uit te filteren. Toch heb ik de grote klappers nog niet ontdekt. Wie ziet ze wel? Ben benieuwd naar ideeën en goede voorbeelden!

Wat is leiderschap?

2011-10-21T11:41:00.002+02:00

Vandaag had ik een discussie met iemand over wat nu eigenlijk de kenmerken zijn van een leider in een maatschappelijke onderneming (of elders). Een onderwerp dat natuurlijk van alle tijden is, maar de visie erop is niet altijd gelijk geweest. Zo wordt momenteel veel gesproken over "dienend leiderschap". Zelf niet voor de troepen gaan staan en de instructie geven, maar zorgen dat de randvoorwaarden er zijn, zodat de troepen optimaal hun eigen weg kunnen gaan.
Verder is leiderschap natuurlijk altijd afhankelijk van de context. Misschien was Jan Timmer de ideale generaal om operatie Centurion bij Philips uit te voeren, maar zou hij ongeschikt zijn om leiding te geven aan een ambtelijke stuurgroep die de randvoorwaarden moet verkennen voor een nieuw duurzaamheidsbeleid in een Europese context (wie is daar overigens wel geschikt voor???).
Mijn eigen opvatting is vrij simpel. Ik denk dat een goede leider drie eigenschappen moet hebben: 1. het hebben van een visie, 2. de vaardigheid om die visie op alle niveaus goed te communiceren en 3. een rechte rug op het moment dat er tegenwind komt.
Juist nu veel organisaties onder druk staan en er hier en daar sprake is van crisisachtige situaties wordt het kaf van het koren gescheiden als het aankomt op leiderschap. Ik zie veel bestuurders waar één van de drie eigenschappen ontbreekt. Maar zo nu en dan zie je ook iemand die alle drie de onderdelen beheerst en dat zijn volgens mij de toppers die nu hard nodig zijn!

Gemeenten en welzijn willen andere sturing

2011-10-13T16:03:00.005+02:00

Twee weken geleden vond de bijeenkomst over Vernieuwd Partnerschap plaats, die ik samen met Stefan Cloudt organiseerde voor gemeenten en welzijnsinstellingen. Naar aanleiding van mijn benchmarkonderzoek naar de welzijnsfunctie bij gemeenten, faciliteerde ik een onderdeel over “samen sturen op welzijn”.
Ik onderscheid vier concepten van sturing. Via het dashboard, via de klantervaring, via de ervaring van andere professionals en via visitatie. In de bijeenkomst kwamen de concepten uitgebreid aan bod. De deelnemers maakten een inventarisatie van hoe zij momenteel sturen en hoe ze dat idealiter in de toekomst zouden zien. Daaruit bleek een behoorlijke verandering. Het dashboard neemt in belang af en de andere vormen nemen toe. Voor details, zie verslag van de bijeenkomst.

Geslaagde expertmeeting Awbz-Wmo

2011-09-16T11:50:00.003+02:00

Afgelopen maandag organiseerde ik in Rotterdam een expertmeeting met vertegenwoordigers van gemeenten en zorginstellingen over de transitie van het onderdeel begeleiding van de Awbz naar de Wmo. Wat betekent dit voor de gemeenten? Hebben zij wel genoeg kennis en hoe gaan ze het organiseren? Maar evenzeer zijn er veel vragen voor de zorginstellingen. Hoe kunnen zij innovatiever en ondernemender worden? Kunnen zij samenwerken met welzijn? Hoe krijgen zij hun kennis gedeeld met de gemeenten?

Veel vragen die aan bod kwamen. Het was interessant en zinvol om zo eens met de benen op tafel te praten met mensen uit beide sectoren. We hebben kansen en bedreigingen geïnventariseerd en nagedacht over het tijdspad.

Later in het najaar komt er een vervolgbijeenkomst en we hebben een Linkedin discussiegroep opgestart: http://linkd.in/raEbWx

Doet MEE straks nog mee?

2011-08-28T10:13:00.003+02:00

Op 22 juni heeft de staatssecretaris van VWS een brief aan de Tweede Kamer gestuurd met haar visie op cliëntondersteuning. De visie is gericht op participatie in brede zin, voor de doelgroep AWBZ, Wajong, Wsw en Wmo. Bij cliëntondersteuning gaat het om ondersteuning bieden aan mensen die (tijdelijk) verminderd zelfredzaam zijn, bij het oplossen van een vraag of situatie, die zo complex is dat hij of zij het niet zelf (of met de omgeving) kan oplossen. Hierbij kan het gaan om informatie en advies, maar vooral om vraagverheldering en kortdurende ondersteuning bij complexe, meerdere levensdomeinen omvattende vraagstukken. Momenteel is het zo dat gemeenten (via de WMO prestatieveld 3) verantwoordelijk zijn voor cliëntondersteuning. Echter voor de groepen lichamelijk, verstandelijk en zintuiglijk gehandicapten wordt de uitvoering gedaan door de organisaties van MEE en zij krijgen ook de middelen daarvoor.

Het streven van de staatssecretaris is om de regiefunctie van de gemeenten te versterken en zoveel mogelijk vanuit één (gemeente)loket te werken. De gemeenten krijgen daarom op termijn de volledige zeggenschap over het budget voor cliëntondersteuning. Het is aan gemeenten om dan te besluiten of zij het budget willen besteden bij MEE, of dat zij cliëntondersteuning op een andere manier willen organiseren.

De vraag is nu natuurlijk waar dit op de werkvloer toe gaat leiden? Allereerst denk ik dat het goed is dat de gemeenten straks het budget krijgen voor de taken waar zij juridisch voor verantwoordelijk zijn. Voorts is het de vraag wat ze ermee gaan doen. Ik denk dat dit in de eerste plaats afhangt van de kwaliteit die de lokale MEE-organisaties leveren en dat kan per regio verschillen. Vervolgens zullen gemeenten moeten kijken of er schaalvoordelen te behalen zijn door integraler te werken. De cliëntondersteuning voor gehandicapten kan dan misschien gecombineerd worden met andere reeds bij de gemeente bestaande vormen van dienstverlening. Het gevolg hiervan kan zijn dat MEE daar een sterke rol in krijgt als zij haar eigen expertise complementair kan laten zijn aan dat andere. Het kan ook zijn dat juist de gemeente zelf meer naar zich toe trekt of meer uitbesteedt naar bijvoorbeeld zorg- en welzijnsinstellingen. Het laatste woord is er vast nog niet over gezegd. Vooralsnog blijft voor mij de vraag: doet MEE straks nog mee?

Welke ambtenaar is de helikopterpiloot?

2011-08-12T15:49:00.001+02:00

De praktijk van alle dag. De helft van de collega’s is op vakantie. Desondanks moeten nu de laatste onderdelen van de begroting worden rondgebreid. Druk, druk, druk! Er moet fors bezuinigd worden. Daar weer bovenop zijn er wetswijzigingen die eraan komen (WWB, WMO, decentralisatie Jeugdzorg). Ondertussen is er natuurlijk ook de business-as-usual. Nog een notaatje dat af moet, wat brieven beantwoorden, afstemmen met een collega die net terug is van vakantie, etc.

Het meest logische is dat in alle hectiek de zaken worden afgehandeld in de volgorde waarin ze zich aandienen of anders toch in de volgorde waarin de deadlines zich aandienen. Zeker in deze tijd waarin vaak het ambtelijk apparaat moet inkrimpen en de inhuur van externen uit den boze is, is het dus buffelen om het hoofd boven water te houden.

De vraag is alleen, als er zoveel tegelijk aan de hand is, volstaat dan een reguliere werkwijze? Als kaasschaven niet meer helpt, de spelregels veranderen en de capaciteit overal afneemt, wie is dan in staat om de dagelijkse werkelijkheid te ontstijgen en op metaniveau verbanden te leggen? Wie ontstijgt de materie om op zoek te gaan naar de synergie-effecten? Wie neemt de tijd om de revolutionaire veranderingen te bedenken, waardoor er echt anders gewerkt kan gaan worden?

Volgens mij ligt daar de uitdaging! Welke ambtenaar is in staat om ondanks alle drukte en chaos, een helikopterview aan te nemen. Welke ambtenaar is de helikopterpiloot?

Gemeenten denken niet economisch na over wijkeconomie

2011-07-24T15:48:00.003+02:00

Onlangs verscheen het rapport ‘Doorzetten en loslaten’ van de landelijke Visitatiecommissie Wijkaanpak. Deze commissie heeft de aanpak in een aantal achterstandswijken onder de loep genomen en verbetervoorstellen gedaan. Eén van de aanbevelingen is dat wijkeconomie onvoldoende wordt ingezet. Voor zover er aan wijkeconomie gedaan wordt, zijn dat vooral ad hoc subsidieprojecten, maar aan een economische visie ontbreekt het.
Zelf heb ik het ook meegemaakt dat bij een gemeente bedacht werd dat de lokale economie wel gestimuleerd kon worden door bepaalde bedrijvigheid te subsidiëren. Daarbij werd onvoldoende de vraag gesteld waarom de bedrijvigheid er zonder subsidie niet was? Waarom de markt er niet zelf in voorzag? Hoe het in de toekomst zou moeten draaien zonder subsidie? Als die vragen niet goed beantwoord zijn en er geen duidelijke business case onder ligt, wordt het project een bodemloze put.
Waar het om gaat bij een visie op wijkeconomie is te kijken hoe en waar er waarde gecreëerd kan worden in een wijk en welke randvoorwaarden daarvoor nodig zijn. Op basis daarvan kan dan een terugverdienmodel gemaakt worden en kan gekeken worden wie de belanghebbenden zouden zijn die mee kunnen doen. De gemeente moet zich dan richten op het creëren van de randvoorwaarden en het inzichtelijk maken naar de toegevoegde waarde die gerealiseerd kan worden en het bijeen brengen van de partijen. Het is een hele opgave, maar als het goed is verdient het zichzelf terug. Dat is een heel ander beleid voor wijkeconomie dan het zoveelste ad hoc subsidieprojectje.

Nu koffietijd voor gemeenten en zorg

2011-07-15T09:31:00.002+02:00

Hoewel het komkommertijd is, vind ik dat het nu vooral koffietijd is voor beleidsmedewerkers van gemeenten en zorginstellingen. Koffietijd, om bij elkaar te gaan zitten en met de benen op tafel te bespreken wat de veranderingen zijn die eraan staan te komen. Ofschoon het misschien nog niet 100% in kannen en kruiken is, wordt straks een deel van de AWBZ overgeheveld naar de WMO. Dagbesteding, waar zorginstellingen nu een rekening voor kunnen indienen bij de volksverzekering, zal straks via gemeenten worden ingekocht.
Zoals het er naar uit ziet, zal dit net als de huishoudelijke hulp door de gemeenten worden aanbesteed. De vraag is nu natuurlijk hoe dat straks allemaal handen en voeten gaat krijgen. Om de verandering goed vorm te geven, lijkt het mij van groot belang dat gemeenten en zorginstellingen zich nu (deze zomer) verdiepen in elkaars achtergrond. Om een goed bestek en een goede selectie te kunnen maken is het van belang om het proces van de zorgverleners goed te snappen. Om een kansrijke propositie te kunnen doen helpt het als er inzicht is in de werkwijze van een gemeente. Het is van belang om elkaars taal te spreken. Hoe eenvoudig dat misschien lijkt, vanzelfsprekend is het niet.
Vanaf het moment dat duidelijk is hoe alles gaat worden zal weldra formeel gestart moeten worden met alle voorbereidingen. Zodra een aanbestedingstraject gaat lopen, komen gemeente en zorginstelling in andere een verhouding ten opzichte van elkaar. Het wordt dan lastiger om zo maar van alles uit te wisselen (een gemeente mag geen van de potentiële aanbieders bevoordelen). Het gedrag wordt dan strategischer en minder open.
Volgens mij moet de komkommertijd dus benut worden om informeel eens bij elkaar te gaan buurten. Het is nu koffietijd!

Wat staat er nog meer in het bestuursakkoord?

2011-05-01T12:40:00.000+02:00

Vorige week sloten het kabinet, de provincies, de gemeenten en de waterschappen een bestuursakkoord. Het moet nog door de achterbannen worden goedgekeurd, maar het onderhandelingsakkoord is gereed. Via de media kregen we te horen dat er harde noten in worden gekraakt over de sociale werkvoorziening (er komt een nieuwe Wet Werken Naar Vermogen). Ook viel er te lezen dat kleine gemeenten het heel zwaar zullen krijgen omdat ze er taken bij krijgen die ze niet aankunnen. Grote gemeenten mogen zich evenmin rijk rekenen, want zij krijgen taken doorgeschoven die met minder geld moeten worden gedaan dan het rijk dat deed. Bij nadere lezing staat er echter nog veel meer in het akkoord. Hierbij een willekeurige opsomming van enkele andere punten die mij opvallen.
- Decentraal wat kan, centraal wat moet.
- Het verhogen van de efficiëntie door het vergroten van de arbeidsproductiviteit (volgens mij werkt dit juist andersom).
- Het Rijk en medeoverheden verminderen met ingang van 2012 de administratieve lasten voor burgers en bedrijven met minstens 5% per jaar.
- De normeringssystematiek “trap-op-trap-af” wordt met ingang van 2012 weer hersteld. Dit betekent dat de omvang van de bedragen die lagere overheden ontvangen van het Rijk, gekoppeld worden aan de omvang van de Rijksuitgaven. Als het Rijk meer uitgeeft, stijgt het gemeentefonds en als het Rijk minder uitgeeft, daalt het gemeentefonds. Medeoverheden delen zo evenredig mee in de ontwikkelingen die zich voordoen in de Rijksbegroting.
- Lagere overheden zetten in op beperking van de (kosten)stijging en niet op het verhoging van de opbrengsten van lokale belastingen.
- Het Rijk zet in op afschaffing van de verpakkingsbelasting.
- De begeleiding van mensen met een beperking wordt geschrapt uit de AWBZ en komt onder de WMO te vallen. Het moet dus op een andere wijze gefinancierd en aangestuurd gaan worden.
- Art. 3.4 WMO wordt aangescherpt. Gemeenten moeten hun beleidsplan concreter maker.
- Art. 9 WMO wordt verbeterd. Het Rijk ziet af van verticaal toezicht.
- De bestrijding van muskusratten wordt overgedragen van provincies aan waterschappen en levert 19 miljoen euro op.

Eerste resultaten benchmark welzijnsfunctie gepresenteerd

2011-04-05T16:08:00.003+02:00

Vanmiddag heb ik de eerst resultaten gepresenteerd van het benchmarkonderzoek naar de welzijnsfunctie bij (deel)gemeenten. Namens de Rotterdamse deelgemeente Centrum, nam portefeuillehouder Marjolijn Masselink het eindrapport in ontvangst. Behalve de rapportage over hoe het Centrum het doet, ontving zij tevens een CD-Rom en een boekje met good practices in welzijnsland. De oogst aan best practices bestaat uit tips bij bezuinigingen, originele welzijnsvisies, instrumenten om het subsidieproces te stroomlijnen en een verzameling aan spraakmakende artikelen over welzijn.
En hoe heeft het Centrum het gedaan? Ja, dat kan het Centrum zelf het beste beantwoorden. In elk geval scoren ze op verschillende dimensies hoger dan de andere deelnemende gemeenten!
De komende tijd ga ik de andere deelnemers af om hun resultaten te presenteren. In de tussentijd kunnen geïnteresseerde gemeenten zich nog melden om zelf mee te doen. Ruim voor de zomer weten dan ook zij waar ze staan.

Decentralisatie jeugdzorg is kans voor welzijn

2011-03-18T13:19:00.001+01:00

We staan aan de vooravond van de decentralisatie van de jeugdzorg van provincies naar gemeenten. Een goede zaak, want het is belangrijk dat de aansturing van de jeugdketen zoveel mogelijk op één en hetzelfde bestuurlijke niveau plaatsvindt. Het maakt lijnen korter en maakt een meer integrale aanpak mogelijk.
Voor de welzijnssector ontstaat er een mooie kans. Doordat het preventieve en het curatieve deel van de jeugdaanpak nu beide in handen komen van de gemeente, gaat de gemeente zelf de financiële voordelen merken van een preventieve aanpak. Hoe meer preventie, hoe minder jongeren bij bureau jeugdzorg en hoe minder kosten voor de gemeente. Opeens ontstaat er dus een financiële prikkel om in te gaan zetten op preventie.
De welzijnssector is met name de sector die aan de preventiekant zit. In plaats van sluitpost op de begroting, kan jongerenwerk nu een gecalculeerde investering worden met aantoonbaar rendement voor de gemeente. Wel zal de welzijnssector daar dan op in moeten spelen, door te zorgen voor een degelijke bedrijfsvoering met goede prestatie-indicatoren en transparante kostprijzen. Op die manier moet het mogelijk zijn een business case te maken waar geen wethouder omheen kan!

Nut en noodzaak van de productenraming

2011-03-05T12:54:00.000+01:00

Bij mijn benchmarkonderzoek naar de welzijnsfunctie bij gemeenten, ben ik inmiddels een paar gemeenten tegengekomen die geen echte productenraming hebben. Een productenraming is een soort uitwerking van de voor gemeenten verplicht gestelde programmabegroting. In de programmabegroting wordt op hoofdlijnen weergegeven wat een gemeente in een jaar wil bereiken, wat ze daarvoor gaan doen en wat het mag kosten. Het beleid van een gemeente is daarbij opgeknipt naar een stuk of tien programma’s, zoals: veiligheid, welzijn, verkeer en economie.
Omdat de programma’s vooral op hoofdlijnen zijn, is er een productenraming die op een wat gedetailleerder niveau beschrijft uit welke producten elk programma bestaat. De programmabegroting wordt door de gemeenteraad vastgesteld en de productenraming door het college van BenW.
Mij valt dus op dat sommige gemeenten geen productenraming meer hebben. Toch is dit wettelijk wel voorgeschreven volgens het Besluit Begroting en Verantwoording:

Art. 66.2 BBV:
De productenraming respectievelijk productenrealisatie bevat:
a. de uitwerking van de programma's in producten;
b. de geraamde respectievelijk gerealiseerde baten, lasten en het saldo per product;
c. het verdelingsprincipe waarmee de producten over de programma's zijn verdeeld.

Het afschaffen van de productenraming mag dus niet. Wel kan er natuurlijk voor gekozen worden om er een minimale variant op na te houden. Sommige gemeenten hebben een lijst met namen van producten, zonder dat verder beschreven is wat de producten inhouden. Weer een ander heeft de productenraming expliciet geïntegreerd in de programmabegroting. Met dit soort werkwijzen worden de grenzen van de wet opgezocht.
De vraag is of dit gewenst is. Een nadeel van de productenraming is, dat het behoorlijk wat ambtelijke capaciteit vraagt om te maken en bij te houden. Het heeft eigenlijk alleen zin als er dan vervolgens ook echt op gestuurd wordt. In de praktijk komt men daar vaak niet aan toe en dan is het dus alleen een verplicht nummer met veel lasten en weinig lusten.
Toch ben ik er voorstander van om weldegelijk een productenraming te maken en er iets mee te doen. Het abstractieniveau van de programma’s in de programmabegroting is namelijk te hoog om echt te weten wat er nu voor veiligheid, welzijn of verkeer wordt gedaan. Nadere specificering is dan nodig om te zorgen dat de gemeenteraad en dus ook de burger weet waar het belastinggeld aan uitgegeven wordt. Ook al gaat de raad er formeel niet over, de productenraming levert weldegelijk nuttige informatie die nodig is om de controlerende taak van de raad goed uit te voeren. Daarnaast is het voor wethouders belangrijk om via de productenraming duidelijke afspraken te hebben over wat er ambtelijk geleverd moet worden. Geheel in geest dus met wat de wetgever volgens mij heeft bedoeld, vind ik dat gemeenten hun werkzaamheden moeten verantwoorden in een productenraming.

Gemeenten doen WMO, maar denken ze ook WMO?

2011-01-31T20:53:00.002+01:00

De WMO begint in gemeenten steeds meer gemeengoed te worden. Voor elk van de negen prestatievelden worden activiteiten geformuleerd, de WMO-loketten draaien en de huishoudelijke voorzieningen wordt in voorzien. Vorige week kwam de WMO-benchmark uit van SGBO. Dit onderzoek geeft weer hoe er op alle prestatievelden is gepresteerd. Eén van de conclusies was dat de uitvoeringskosten voor het verlenen van individuele voorzieningen daalden in 2009 ten opzichte van 2008 met tien procent naar 17 euro per inwoner. De daling is te verklaren door het vervallen van de invoerings- en herindicatiekosten uit de beginperiode van de WMO. Verder doen steeds meer gemeenten zelf de indicatie voor aanvragen voor huishoudelijke hulp. Er zijn hierdoor kortere doorlooptijden en er is efficiencywinst.
So far so good. Hoe ver zouden gemeenten inmiddels ook al echt de WMO-filosofie hebben geïmplementeerd in hun opdrachtverstrekking van het welzijnswerk? Is er iets veranderd in de relatie tussen gemeenten en instellingen? Maakt men inmiddels afspraken over hoe burgers in een bepaalde wijk zelf hun eigen activiteiten kunnen organiseren in plaats van dat de welzijnsinstelling een aanbod organiseert waar burgers op af mogen komen? Volgens mij ligt daar de komende jaren de uitdaging. Het WMO-denken zodanig implementeren dat al het oude werk echt in een ander daglicht komt te staan.

MDVA start benchmark welzijn

2011-01-11T13:30:00.003+01:00

Welzijn is in beweging. Vanuit verschillende kanten zijn er impulsen tot verandering (WMO, AWBZ, Welzijn Nieuwe Stijl, Erop Af!, etc.). Veel van de wijzigingen richten zich op de instellingen. Hoe kunnen die vraaggerichter, efficiënter en professioneler werken? Een belangrijk deel van de opgave ligt echter bij de gemeenten zelf. Hoe gaan zij daarmee om? Zijn zij in staat om te doen wat nodig is? Op welke punten kunnen zij leren van elkaar, zodat ze scherper aan de wind kunnen varen?
Om gemeenten meer inzicht te geven in bovengenoemde vragen, is MDVA een benchmark gestart naar de welzijnsfunctie bij gemeenten. Het onderzoek geeft gemeenten inzicht in de organisatie, de inrichting en het functioneren van de eigen welzijnsfunctie, afgezet tegen de andere gemeenten. Dit wordt aangevuld met enkele (verbeter)suggesties voor de organisatie en best practices van de andere gemeenten.
Gemeenten kunnen hier gratis en laagdrempelig aan deelnemen. Inmiddels zijn de onderzoeken bij de eerste gemeenten van start gegaan. Nieuwe gemeenten kunnen zich nog aanmelden. Voor meer info of aanmelding, bel nu: 06-81449540 of via: info@mdva.nl

Gat op de woningmarkt?

2010-11-30T15:49:00.002+01:00

Vanaf 1 januari 2011 mogen woningcorporaties leegkomende woningen met een huur onder de 648 euro alleen nog maar verhuren aan mensen met een jaarinkomen tot 33.000 euro. Deze regeling is afgedwongen door de Europese Commissie en onlangs op 28 oktober bekrachtigd door de Tweede Kamer. De regeling is een interventie in de woningmarkt, die op zich niet zo vreemd is als je kijkt naar de gigantische hoeveelheid scheefwoners in Nederland. Scheefwonen betekent in feite dat iemand met een relatief hoog inkomen, profiteert van gunstige voorwaarden die zijn bedoeld voor mensen met een relatief laag inkomen. De relatief hogere inkomens zouden in feite via de vrije markt aan een woning moeten komen en niet via een woningcorporatie. De woningcorporatie profiteert namelijk van gunstige voorwaarden (vanwege hun sociale doelstelling), waar marktpartijen geen gebruik van kunnen maken. Als corporaties wel een groot deel van hun bezit gaan verhuren aan mensen waar het niet voor is bedoeld, dan is dat een vorm van oneerlijke concurrentie. Vandaar dus het ingrijpen uit Brussel.
Maar waar leidt dit nu toe? Op korte termijn in elk geval tot veel rumoer in de corporatiesector. Er zijn de nodige uitvoeringsproblemen en de deadline is al over een maand. Op de lange termijn zullen deze problemen echter wel wegebben, zodra de ergste kinderziektes zijn opgelost.
Een andere kwestie is de groep nieuwe woningzoekenden met een inkomen net boven de 33.000-grens. Stel iemand verdient 40.000 euro. Hij mag niet huren bij de corporatie en hij kan niet huren in de vrije markt, aangezien daar momenteel nauwelijks aanbod is (als gevolg van eerder genoemde scheve historische concurrentieverhouding). Een huis kopen is ook moeilijk, want men kan maximaal een hypotheek krijgen van ca. 160.000 Euro (= 4 jaarsalarissen). Voor dat bedrag is in de Randstad niets te koop. Een lastige kwestie dus voor een behoorlijk grote groep. Het is zaak dat corporaties en particuliere partijen de handen ineen slaan om oplossingen te vinden voor deze categorie woningzoekenden. Op de lange termijn zullen er ongetwijfeld gezondere en eerlijkere concurrentieverhoudingen ontstaan, maar op korte termijn is er sprake van behoorlijke frictie tussen vraag en aanbod!

Clean shippingindex

2010-11-18T15:20:00.002+01:00

Vorige week was ik gespreksleider bij een prachtig initiatief van Stichting Noordzee: de lancering van een "clean shippingindex". Waar gaat het om? Een van de laatste sectoren waar nog nauwelijks iets gedaan wordt aan duurzaamheid en milieubeleid, is de scheepvaartsector. Waar auto's en fabrieken steeds schoner worden, blazen schepen nog steeds de meest smerige zwarte rook de oceanen over. Om daar iets aan te doen is in Zweden een index bedacht waarmee voor bedrijven inzichtelijk wordt hoe "schoon" hun vracht wordt vervoerd. Ze kunnen zien welke reders de schoonste schepen hebben en dat vervolgens meenemen bij hun keuze voor een bepaalde reder. In Zweden doen alle grote bedrijven inmiddels mee (Volvo, Scania, etc.). In Nederland is de index dus vorige week gepresenteerd en Akzo Nobel heeft meteen toegezegd ermee te zullen gaan werken. Goed initiatief!

Gemeente Ter Weksel waarschuwt China voor de laatste maal!

2010-11-09T11:42:00.002+01:00

Nadat de gemeente Amsterdam eerder dit jaar sancties afkondigde tegen het regime Bouterse, de wethouder van Leiden zich als goedheiligman liet fotograferen tussen allemaal kindertjes in een Zuid-Afrikaans dorp, konden we deze week lezen dat de gemeente Gemert-Bakel met 10 personen, 11 dagen naar Oeganda afreist. Vanwaar toch deze drang bij gemeenten om zelf voor ministerie van ontwikkelingssamenwerking te gaan spelen? En vooral, waarom op kosten van de belastingbetaler van geld dat bedoeld is voor lantarenpalen of schoolmaatschappelijk werk in de eigen gemeente?
Dat iemand iets tegen dictatuur of voor ontwikkeling in Afrika wil doen, prima! Sympathiek! Maar dan wel graag als particulier. Voor zover het van overheidswege moet gebeuren (de mate waarin wil ik hier nu niet over discussiëren) behoort dat te gaan via het ministerie. De reden is dat zij het goedkoper kunnen vanwege de schaalvoordelen, dat zij de afweging kunnen maken waar en hoe het geld het meest effectief kan worden ingezet, en dat zij politieke belangen kunnen afwegen die samenhangen met een dergelijk inzet. Een gemeente moet daar verre van blijven. Het is hun taak niet, ze hebben de expertise er niet voor en het zou zelfs strijdig kunnen zijn met andere projecten of hogere belangen die bijvoorbeeld het ministerie heeft. Laat Gemert-Bakel een brief schrijven naar het ministerie of naar de VN waarin ze uitleg geven over hun briljante Gemert-Bakelse afvalcomposteringsaanpak. Wie weet wordt er iets mee gedaan en geef het geld van de eigen inwoners uit waar het voor is bedoeld: veiligere oversteekplaatsen bij de school!

Innoveer welzijn: sluit buurthuis

2010-11-02T12:28:00.004+01:00

Onder deze titel heb ik een artikel geschreven in het blad Binnenlands Bestuur. De essentie is dat welzijnswerkers er meer op uit zouden moeten trekken. Problemen moeten opgelost worden in de thuisomgeving van mensen, in plaats van dat ze naar een buurthuis moeten komen om daar in hun behoeften te worden voorzien. Veel buurthuizen kunnen dan gesloten worden en dat leidt tot nieuwe werkvormen, meer samenwerking in de wijk en ook meer efficiency.

Verder zonder deelgemeenten?

2010-10-12T15:13:00.002+02:00

Hoewel dat natuurlijk nooit de bedoeling is, lijkt de hand van de informateur duidelijk te zijn terug te zien in het nieuwe regeerakkoord. De deelgemeenten moeten er nu eindelijk aan geloven, het nieuwe kabinet schaft ze af.
Mij is overigens niet geheel duidelijk wat nu de reden is voor dat afschaffen. Een bezuiniging is het nauwelijks, het terugbrengen van bestuurlijke drukte ten dele. Daar staat echter tegenover dat in een stad als Rotterdam de macht van de ambtelijke diensten verder zal toenemen (en die was al vrijwel onaantastbaar). Voorts zal de afstand tussen bestuur en burger eveneens toenemen. Het persoonlijk uitleggen aan burgers dat er ergens een drugsopvang komt, het bestuurlijk toelichten van bouwplannen op bewonersavonden of het op de fiets schouwen van de buitenruimte met bewoners, politie en politiek bestuur, behoort straks tot het verleden. Bewoners kennen dan de wethouder nog enkel vanuit de media.
Wat wel een winstpunt zal zijn is, dat straks over elk dossier er in principe maar één wethouder verantwoordelijk zal zijn. In het huidige Rotterdamse model was dat formeel ook al zo, maar in de praktijk bleken veel bestuurders zich niet aan die spelregels te houden en dwars door elkaars (gemeente en deelgemeenten) bevoegdheden heen te marcheren. Die ellende en de daaruit voortvloeiende tijd- en geldverspilling is straks teneinde.
Wat wel nog een boeiende vraag blijft is natuurlijk wanneer straks dan is en hoe straks bereikt gaat worden, want een eenvoudige klus zal het niet zijn!

Jeugdzorg 1.5 (ongeveer)

2010-09-27T10:35:00.002+02:00

Mijn vorige blog ging over Jeugdzorg 2.0. Een initiatief via nieuwe media van innoverende mensen die de Jeugdzorg willen verbeteren via de nieuwe media. Tot voor kort was dit voor mij vooral een professionele ervaring. Inmiddels heb ik nu ook gebruikerservaring. Aangezien ik drie weken geleden vader ben geworden, heb ik mijn eerste oudercontact met het CJG al achter de rug.
Het begon allemaal erg 1.0! We kregen een brief om langs te komen voor een gehoortest en separaat een andere brief met de mededeling dat de wijkverpleegkundige op bezoek zou komen. Laatstgenoemd bezoek was gepland op een dag dat mijn zoontje nog in het ziekenhuis verbleef, dus die sessie moest verzet worden. Ik belde (een e-mailadres stond er niet bij) om het te verzetten, maar de desbetreffende verpleegkundige was er niet en de boodschap zou worden doorgegeven. Ik bood aan om haar dan even een mailtje te sturen, maar dat kon niet. Een paar dagen later kreeg ik weer een brief thuisgestuurd met een nieuwe datum. Bij de brief zat tevens een schriftelijk enquêteformulier, dat wij zouden moeten invullen en mee moeten geven aan de verpleegkundige tijdens haar bezoek. Zie daar! Tal van mogelijkheden voor besparing en meer gebruiksgemak als hier gemoderniseerd zou worden.
Toch is mijn ervaring niet alleen gebaseerd op confrontatie met het papieren tijdperk. Toen wij voor de gehoortest langskwamen, bleek de consulente te beschikken over een klein handmatig (volgens mij draadloos) "device", waar al onze gegevens in stonden en waar de resultaten van de gehoortoets feilloos aan werden toegevoegd. Conclusie: 1.0 + 2.0 = gemiddeld 1.5.

Oude verhalen uit stadsarchief artistiek ontsloten

2010-09-03T12:32:00.003+02:00

Eergisteren was ik bij de presentatie van een prachtig cultuurhistorisch project. Een aantal oude verhalen afkomstig uit 17e-eeuwse notariële acten, zijn opnieuw verteld op u-tube filmpjes. Bij de vertelling worden tegelijkertijd associatief tekeningen gemaakt. Het is moeilijk uit te leggen, je moet het gewoon zien. Het is een hele boeiende manier om oude verhalen uit de krochten van het Rotterdamse stadsarchief tot leven te roepen. Je waant je even in het Rotterdam van toen. De verhalen gaan over onder meer seksschandalen, diefstal, ongelukken en het dolhuis. Klik hier om het te zien.

Inspirerend jeugdzorg2.0

2010-08-26T11:19:00.003+02:00

Gisteren heb ik een brainstorm gefaciliteerd over "Jeugdzorg2.0". Via Linkedin is deze groep van belangstellenden/professionals/gelijkgezinden ontstaan. Wat aanvankelijk begon als een virtuele discussie, mondde gisteren uit in een real-life-bijeenkomst. Via het netwerk wordt nagedacht over hoe in de regio Rijnmond het denken in en over jeugdzorg "gekanteld" kan worden. Hoe er vanuit oplossingen gedacht en gewerkt kan gaan worden en hoe nieuwe paden betreden kunnen worden. Gisteren was een eerste oriëntatie, maar ik weet zeker dat het tot veel meer gaat leiden en in elk geval komt er begin volgend jaar een speciaal event. Het event is nu een stip op de horizon, maar zal vast ook een vliegwiel zijn voor veel meer dat de komende maanden in werking zal worden gezet.

Het mes in Vogelaarwijken?

2010-07-31T09:00:00.003+02:00

In het AD van gisteren staat een artikel waarin wethouder Schrijer van Rotterdam en corporatiedirecteur Schakenbos hun vrees uitspreken over het verdwijnen van de Vogelaargelden als gevolg van de bezuinigingen. Beiden betogen dat deze gelden toch bijzonder nuttig zijn. Persoonlijk moet ik zeggen dat ik de nodige vraagtekens heb bij nut en noodzaak van deze gelden en dan met name bij de wijze hoe ze de afgelopen jaren zijn ingezet. Een groot deel van het geld is ingezet voor kleine korte termijn projectjes: het beschilderen van electriciteitshuisjes, een cultuurevenement hier, een wijkfeestje daar. De gedacht achter de aanpak is echter dat wijken voor de lange termijn uit het slop zouden moeten worden gehaald. Met een feestje hier of wat meer kleur daar, red je dat niet. Zo de Vogelaarwijken al structureel verbeterd kunnen worden, vergt het een ingrijpendere en grondigere aanpak. Beter ware het geweest om voor de inzet van de gelden als criterium mee te geven, dat op voorhand inzichtelijk zou moeten worden gemaakt in welk opzicht de wijk na 5 jaar en na 10 jaar verbeterd zou zijn als gevolg van het nu te starten project. Ten eerste voorkomt dat dat wethouders alleen maar gaan focussen op quick wins binnen hun eigen bestuursperiode en ten tweede dwingt dat om na te denken over een heel ander soort investeringen in de wijk dan allerlei "leuke dingen voor de mensen" waar je na een jaar of soms zelfs na een weekend al niets meer van merkt. Een kritische blik op het Vogelaarprogramma is helemaal zo gek nog niet.

Hoogstaand project- en procesmanagement bij Giro d'Italia tussen Amsterdam en Middelburg

2010-07-13T08:51:00.002+02:00

Afgelopen mei startte de Giro d’Italia in Nederland. Hoogtepunt van dit Italiaanse bezoek aan de lage landen was ongetwijfeld de etappe van Amsterdam naar Middelburg. Een harde wind sloeg het peloton in stukken uiteen. Zelden werd het klassement al zo vroeg in een grote wielerronde op zijn kop gezet. Zo spannend als de wedstrijd was op 10 mei, zo boeiend was ook het organisatieverloop in het jaar dat eraan vooraf ging. Door enerzijds als projectleider hard te sturen op deadlines en anderzijds als regievoerder ruimte te bieden aan de samenwerkingspartners, wist projectleider Willem van Kooten namens de gemeente Middelburg de Girokaravaan zijn stad binnen te leiden. Lees in mijn nieuwsbrief het interview met hem.

Bezuinigen? Let op de frictiekosten!

2010-06-21T15:47:00.003+02:00

Momenteel worden overal de kadernota's bij gemeenten opgesteld en behandeld. Samengevat komt het neer op bezuinigen, bezuinigen en bezuinigen. Bij al die bezuinigingen die worden ingeboekt is het wel van belang om goed oog te hebben voor de frictiekosten. Als het ambtelijk apparaat 20% moet slinken, zal er rekening mee moeten worden gehouden dat ambtenaren niet zomaar ontslagen kunnen worden. Afslanken zal dus via natuurlijk verloop moeten en vergt tijd. Als onvoldoende rekening wordt gehouden met die tijd, dan worden er bezuinigingen ingeboekt die niet realiseerbaar zijn. Hetzelfde geldt in de subsidiesfeer. Structurele subsidies dienen veelal minsten 6 maanden vooraf te worden opgezegd. Als het dus niet voor 1 juli gebeurt, kan niet de volle bezuiniging voor 2011 worden ingeboekt. Nog een andere kwestie doet zich voor met het bezuinigen op accommodaties. Hier gelden vaak huurcontracten met opzegtermijnen van bijvoorbeeld 12 maanden. Wederom kan de bezuiniging dus pas met vertraging worden gerealiseerd. Kortom, let op de frictiekosten die ontstaan als je snel wilt korten op je begroting!

Wat presteren corporaties?

2010-06-13T16:57:00.002+02:00

De afgelopen tijd lagen de woningcorporaties nog al eens onder vuur. De oorzaken waren vaak excessen die incidenteel plaatsvonden (cruisschip, zelfverrijking), maar die de beeldvorming over de hele breedte weinig goed deed. Een interessante vraag is natuurlijk, wat hebben al die andere corporaties die niet negatief in het nieuws waren eigenlijk gepresteerd? Doen zij het goed? Zijn hun klanten tevreden?
Vorige week presenteerde KWH haar jaarlijkse prestatie-index. In deze index worden meer dan 200 corporaties met elkaar vergeleken op het gebied van hoe ze verhuren, participatie regelen, bijdragen aan de maatschappij, zich opstellen als werkgever en hoe ze besturen. Interessant om te lezen en aanmerkelijk genuanceerder dan af en toe een kop in een landelijk dagblad!

Corporatiedirecteuren akkoord met subjectieve salarisnorm

2010-06-04T10:24:00.004+02:00

De directeuren en bestuurders van de woningcorporaties in Nederland zijn het er gisteren gezamenlijk over eens geworden dat hun opvolgers in de toekomst niet meer mogen verdienen dan de Balkenendenorm (190.000 Euro). Op zich is het niet vreemd dat er enigszins paal en perk gesteld wordt aan verdiensten van mensen in de (semi-)publieke sector. Of om het beter uit te drukken, dat er een duidelijke relatie wordt gelegd tussen iemands prestaties en de bijbehorende beloning. Zo is het vreemd om iemand die slecht heeft gepresteerd een gouden handdruk mee te geven. Eveneens is het vreemd om wel een bonus te geven als iemand veel risico heeft genomen met maatschappelijk kapitaal, maar vervolgens geen malus als het fout afloopt.
Waar ik me in dit soort discussies altijd het meest over verbaas is het gemak waarmee het salaris van de premier als onze nationale norm voor alles wordt genomen. Naar mijn mening moet een beloning voor een bepaalde taak altijd zoveel mogelijk marktconform zijn. Als de beloning hoger is dan de markt, dan betaal je teveel en dat is inefficiënt. Als de beloning te laag is, loop je het risico dat je niet de meest competente mensen voor de functie krijgt (if you pay peanuts, you'll get monkeys to work). Het probleem dus met de Balkenendenorm is, dat de hoogte van dat salaris tamelijk willekeurig is gekozen (zo je al kunt weten wat de marktwaarde van een premier is). Wat je al helemaal niet weet is, in hoeverre marktwaarde in de ene markt ook exact de marktwaarde is in de andere markt. Misschien moet een nucleair expert die adviseert over onze veiligheid wel veel meer verdienen dan Balkenende om voldoende kwaliteit op die functie te krijgen (mits die expertise heel schaars is). Misschien ook, moeten voor de zorg wel andere normen gelden dan voor corporaties of ministeries, omdat er andere competenties nodig zijn. Kortom, er is weer een sector bijgekomen in ons kikkerlandje, waar de Balkenendenorm heerst, maar de vraag of deze norm in dit specifieke geval te hoog of te laag is, lijkt niet aan de orde...

Ethiek in de financiële wereld?

2010-05-28T17:25:00.004+02:00

Zo luidde de titel van het symposium dat ik vanmiddag heb voorgezeten op de Hogeschool Rotterdam. Prof. Arnold Heertje (emeritus hoogleraar UvA) en George Möller (voormalig CEO Robeco) presenteerden hun kijk op de zaak, waarna een discussie met de zaal plaatsvond. Er waren veel leerpunten. Volgens Heertje moet de economie zo georganiseerd worden dat onwenselijk gedrag door het systeem wordt gecorrigeerd. Dus in plaats van Postbus51-spotjes en allerlei morele oproepen dat iedereen zich netjes moet gedragen en bijvoorbeeld niet te hard mag rijden, kun je beter verkeersdrempels aanleggen, dat is veel effectiever. Dit heet Mechanism Design.
Möller had het vooral over "the animal" spirit. Het irrationele handelen van mensen (zoals het handelen uit angst of kuddegedrag), waarin in het financiële en economische systeem beter rekening mee zou moeten worden gehouden. Hij pleitte daarbij voor meer regulering, maar met minder regels.
Het was een boeiende middag!
(foto: Gisella Klein)

Nieuw college gevormd, dan nu geen tijd te verliezen!

2010-04-24T14:30:00.003+02:00

In de meeste gemeenten is het nieuwe college inmiddels gevormd en geïnstalleerd. Eigenlijk is er dan nu meteen werk aan de winkel en geen tijd te verliezen met het oog op de noodzakelijke bezuinigingen. Een lastige kwestie want de omvang van die bezuinigingen is over het algemeen nog steeds onbekend. De noodzaak om er nu mee aan de slag te gaan is er echter wel, omdat anders veel van die bezuinigingen al niet meer volledig realiseerbaar zijn in 2011. Stel dat de gemeente wil bezuinigen op welzijnssubsidies, dan moet dat formeel bij de welzijnsinstelling voor 1 juli 2010 worden aangekondigd als de korting op 1 januari 2011 dient in te gaan. Om voor 1 juli te kunnen aankondigen, moet de besluitvorming door de gemeenteraad, middels de vaststelling van de kadernota toch wel uiterlijk 20 juni plaatsvinden. Even verder terugrekenend, betekent dat, dat de gemeenteraad de stukken voor de kadernota met het bezuinigingsvoorstel in de eerste week van juni dient te ontvangen. Grofweg dient de besluitvorming over het raadsvoorstel in het college van B&W dan eind mei plaats te vinden. Aangezien besluiten over bezuinigingen (zeker als het om grote bedragen gaat) politiek niet eenvoudig zijn, zal besluitvorming in een college waarschijnlijk niet in één keer lukken. Een eerste oriënterende bespreking in het college dient dus half mei al wel plaats te vinden.
Kortom, vanaf nu zijn er dus nog 2 tot 3 weken om een concept-raadsvoorstel met de ambtenaren voor te bereiden. Er is dus vanaf nu meteen werk aan de winkel als alle benodigde bezuiningen in 2011 ook ten volle gerealiseerd moeten worden!

Afscheid van de deelgemeente

2010-04-17T08:13:00.002+02:00

De afgelopen week werd gekenmerkt door handenschudden, toespraken, toespraken en handenschudden. Mijn afscheid van de deelgemeente is een feit. Officieel vond de wisseling donderdagavond plaats. Toen heeft de deelraad een nieuw dagelijks bestuur benoemd, waarna Gerard Schuiling en ik aftraden als bestuurders. Het is even wennen om niet meer verantwoordelijk te zijn, geen organisatie meer te hebben waar je elke dag naar toe gaat, geen collega's en geen vergaderingen. Toch is het ook weer heel inspirerend om vooruit te kijken en met mijn adviesbureau MDVA (Michel de Visser Advies) aan de slag te gaan.
In elk geval wil ik via deze weg nogmaals iedereen hartelijk bedanken voor de samenwerking in de afgelopen jaren en voor het overweldigende bezoek, de mooie woorden, kaartjes en presentjes in het kader van mijn afscheid!

Website www.mdva.nl met succes de lucht in!

2010-04-09T13:57:00.002+02:00

Deze week heb ik de website voor mijn nieuwe bedrijf Michel de Visser Advies (MDVA) gelanceerd. De afgelopen periode ben ik druk doende geweest met het nadenken erover, klankborden met dezen en genen en de plannen grafisch ontwerpen en technisch in elkaar zetten. Het is inmiddels gelukt en het resultaat mag er zijn. De site van MDVA is op verschillende manieren te bereiken:
www.micheldevisseradvies.nl
www.devisseradvies.nl
www.mdva.nl
De eerste dag waren er al meteen 40 bezoekers, dus een goede score om mee te beginnen. Via deze weg nog even dank aan iedereen die een bijdrage heeft geleverd en schroom niet de link van de site van MDVA naar zoveel mogelijk belangstellenden door te sturen!

Minder ambtenaren, gaat niet zonder minder regels

2010-04-05T14:41:00.003+02:00

Vorige week zijn de ambtelijke bezuinigingsplannen gepresenteerd door de rijksoverheid. De status is wat onduidelijk nu er geen kabinet meer is, maar er ligt in elk geval iets om het over te hebben. In deze voorstellen, zoals ook in vele voorstellen die in de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen door menigeen naar voren zijn gebracht, komt telkens terug dat er fors gekort kan worden op het ambtelijk apparaat. In een aantal gevallen zal er best wat efficiënter gewerkt kunnen worden, daar twijfel ik niet aan. Toch moet worden opgepast met het stellen van targets waarmee de overheid moet krimpen, zonder daarbij taken of regels af te schaffen. Er zijn in het afgelopen decennium gigantisch veel regels in Nederland bijgekomen. Deze regels moeten uitgevoerd en gehandhaafd worden. Als je de ambtenaren die dat moeten doen ontslaat en al die regelgeving onaangetast in stand laat, krijg je vreemde situaties. Stel bijvoorbeeld dat een buurt is aangewezen als beschermd stadsgezicht. Dat betekent dan dat er meer bouwinspectie in dat gebied nodig is en dat er vermoedelijk meer bouwvergunningen zullen worden aangevraagd, simpel omdat je voor veel meer dingen een bouwvergunning nodig hebt. Schaf je dus die ambtenaren af, dan loop je het risico dat er grote willekeur en ongelijkheid ontstaat in de wijk. Illegale bouwsels worden dan toegelaten en de enkeling die een vergunning aanvraagt krijgt meteen spijt als hij merkt dat zijn buurman ermee weg komt door het voor een soortgelijk bouwsel niet te doen.
Een ander voorbeeld is dat overal in Nederland het betaald parkeren is uitgebreid. Daardoor zijn er veel meer ambtenaren aan het werk dan 10 jaar geleden. Als je nu die handhaving terugschroeft, maar het betaald parkeren gelijk laat, dan wordt het een rommeltje.
Het zijn kleine voorbeelden uit de praktijk, waarmee ik maar wil aangeven dat ambtelijke krimp best kan, maar dan vooral in combinatie met het afschaffen van taken en regels.

EFR Businessweek inspireert!

2010-03-31T16:03:00.001+02:00

Gisteren was ik als alumnus aanwezig bij de Businessweek van de Economische Faculteitsvereniging Rotterdam. Het thema van de week is “Inpire”. Nou, dat is goed gelukt. Behalve de Canadese succesanalist Richard St.John, de hoffotografe van Barack Obama en de CEO van Airbus, was generaal David Petraeus de grote trekker in het programma. De amerikaan Petreaeus is de opperbevelvoerder van de troepen in het Midden-Oosten. In mijn studententijd vond ik het altijd al uitermate boeiend om de Businessweek te bezoeken, nu zoveel jaar later is het nog net zo leuk. Ze slagen er telkens weer in om de wereldtop aan sprekers binnen te halen en het is echt inspirerend om eens een middagje de verhalen en ervaringen aan te horen van dit soort leiders. Erg nuttig en het zet weer even aan tot nadenken!

Ook CPB-analyse leidt tot bezuinigingen gemeenten

2010-03-16T15:00:00.000+01:00

Vandaag heeft het Centraal Plan Bureau het Centraal Economisch Plan 2010 en de Economische Verkenning 2011-2015 gepresenteerd (klik hier). Hierin komt het CPB tot de conclusie dat de economische groei in Nederland herstelt, maar dat de klap in de overheidsfinanciën nog lang zal nadreunen. Op de rijksbegroting zal structureel 29 miljard Euro bezuinigd moeten worden, ofwel 1750 Euro per inwoner. Omdat de uitkering in het gemeentefonds gekoppeld is aan het uitgavenniveau van de Rijksoverheid, zal automatisch een lager bedrag aan Rijksuitgaven leiden tot minder geld voor de gemeenten. Impliciet geeft het CPB hiermee dus eigenlijk ook voor de gemeenten een winstwaarschuwing af. Bezuinigingen zullen onvermijdelijk zijn.

Help, de gemeente moet bezuinigen!

2010-03-11T11:05:00.000+01:00

Op dit moment is (op een enkele gemeente met een hertelling na) de verkiezingsuitslag overal bekend en starten de formatiebesprekingen. Een zware opgave want ruimte voor nieuw beleid is er nauwelijks en noodzaak tot bezuinigen des te meer. Over hoe dit nu verder moet, schreef ik voor Provincie en Gemeente bijgaand artikel.

Just In Time management voor jeugdproblematiek

2010-03-03T10:18:00.000+01:00

In de jaren '80 werd Taichii Ohno wereldberoemd doordat hij het concept van Just In Time management invoerde in de Japanse autoindustrie. Het kenmerk hiervan was dat er vooral gestuurd werd op het proces. De doorloopsnelheid van grondstof tot showroom werd geminimaliseerd, door alle stappen in de productieketen naadloos en zonder voorraden op elkaar te laten aansluiten.
Gisteren heb ik de aftrap gedaan voor een nieuw Jeugdnetwerk voor Kralingen-Crooswijk. In essentie gaat het hier om hetzelfde: snel signaleren, snel schakelen, snel actie. Een zo kort mogelijke doorlooptijd en (liefst) geen wachttijden. Met het netwerk zijn we een unieke samenwerking gestart tussen onder meer Centrum voor Jeugd en Gezin, welzijn, schoolmaatschappelijk werk en Bureau Jeugdzorg. Eens in de twee weken worden kinderen en jongeren met problemen in het netwerk besproken waarna er meteen actie kan worden ondernomen. De kracht ligt hem hierbij in de gelijktijdige aanwezigheid van veel expertises en de snelheid van behandeling. Het doel is dat hierdoor meer jongeren in een eerder stadium met hun problemen geholpen kunnen worden, dus Just In Time! Zie hier artikel in Algemeen Dagblad. jeugdnetwerk.pdf

Draait de VVD ook?

2010-02-22T10:44:00.000+01:00

Nou en of! De VVD draait een geweldig filmpje over Rotterdam en in het bijzonder Kralingen. Sinds de franse topper Amélie is er eigenlijk geen film meer gemaakt die nog sentimenteler is dan deze film. Klik het aan, slik een paar keer en pink een traantje weg...

Wie draait het meest?

2010-02-19T16:13:00.000+01:00

De verkiezingsdebatten zijn begonnen. Maandag was er een lijstrekkersdebat in Crooswijk en gisteren een in Kralingen. De vraag is wie draaide er nu het meest? Was het Groenlinks dat tijdens de raadsvergadering in november heeft ingestemd met de sluiting van de Groene Inval en nu "opeens" een spontane actie wilden organiseren om het open te houden? Of misschien Leefbaar Rotterdam dat in dezelfde raadsvergadering instemde met de sluiting van buurthuis de Tamboer en nu in krant en debat krokodillentranen huilt dat het zo erg is dat het dicht moet? Nee, het meest draaide volgens mij het CDA. De lijsttrekker van die partij verkondigde dat hij wil bezuinigen op het onderhoud van de buitenruimte, terwijl er in zijn verkiezingsprogramma juist staat dat hij dat onderhoud wil intensiveren. Bovendien vertelde hij dat een supermarkt op zondag zelf mag weten of hij open gaat of niet, terwijl de Rotterdamse partijleider toch heel duidelijk heeft verkondigd dat op zondag de winkels dicht moeten. Leuk om te volgen die debatten!

Culturele middag succes

2010-02-08T10:15:00.000+01:00

Gistermiddag organiseerde de VVD-fractie Kralingen-Crooswijk een culturele middag in Galerie Kralingen. Suzanne Algra van het Rotterdams Philharmonisch Orkest gaf een presentatie over hoe het orkest juist ook in de wijken op zoek gaat naar nieuwe doelgroepen. Een prachtig voorbeeld daarvan is een concert dat gaat plaatsvinden in de sporthal bij Victoria. Dit zal zijn op een zaterdag waarop er ook volop sportwedstrijden plaatsvinden op het complex, waardoor er onverwachte ontmoetingen kunnen ontstaan. Een geweldig intitiatief!
Zelf heb ik een presentatie gegeven over de rol van de deelgemeente en de vraag en het aanbod van cultuur in Kralingen. Vervolgens vond een leuke discussie plaats met de zaal. Vragen die aan bod kwamen waren: Hoe ver kan je gaan met het brengen van cultuur achter de voordeur? Welke verantwoordelijkheid hebben de ouders? Wat is de rol van de school?
Muzikale omlijsting werd verzorgd door een afvaardiging van het ensemble Chat Noir. Al met al een boeiende en leerzame middag!

Vrijheid en verantwoordelijkheid voor volkstuinders!

2010-02-05T08:57:00.000+01:00

Gisteren heeft de deelraad een nieuw volkstuinenbeleid vastgesteld voor onze deelgemeente. De kern kan samengevat worden in twee woorden: vrijheid en verantwoordelijkheid. De vrijheid zit erin dat de volkstuinverenigingen de keuze krijgen hoe zij in de toekomst willen huren van de gemeente. Tot nu toe was het altijd zo dat de gemeente verhuurde aan de Rotterdamse Bond voor Volkstuin Verenigingen en dat de verenigingen daar dan van moesten afnemen. De Bond had dus een soort monopolie. De vraag is of dat nog wel van deze tijd is. Aan de voetbalverenigingen verhuurt de gemeente ook rechtstreeks, zonder dat de KNVB daar tussen zit. In Rotterdam had de RBVV een tamelijk onaantastbare status, maar dat verandert nu dus. Het huurcontract met de bond is opgezegd en er komt een nieuwe constructie, waarbij de keuzevrijheid van de verenigingen doorslaggevend zal zijn.
Daarnaast hebben volkstuinverenigingen ook verantwoordelijkheid. Er gaat jaarlijks behoorlijk wat belastinggeld richting volkstuinen en daar mag dan ook wel iets tegenover staan voor de samenleving. De volkstuinen worden daarom vanaf nu gevraagd om jaarlijks op het terrein van jongeren, ouderen of cultuur, zelf activiteiten te organiseren. Op deze manier kunnen meer mensen van de volkstuinen genieten dan de tuinders alleen.
Al met al een nota met veel liberale elementen!

Zorgelijk dat bezuinigingen bij gemeenten taboe zijn!

2010-02-04T09:59:00.000+01:00

Het onderwerp van bezuinigingen is taboe bij veel partijen in de gemeenteraadsverkiezingen. Dit is de strekking van een nieuwsbericht van de NOS vanochtend.link
Een zorgelijke zaak. Vrijwel geen enkele gemeente zal aan grote bezuinigingen ontkomen. In plaats van nu dus in verkiezingscampagnes de Sinterklaas te spelen door van alle en nog wat te gaan uitbreiden of gratis te maken, wordt de burger dus behoorlijk voor de gek gehouden, tenzij natuurlijk ook dekking bekend is voor al die uitdeelvoorstellen.
Bij veel gemeenten is bij de laatste begrotingsronde het vet al behoorlijk van de botten gehaald. Het maken van duidelijke keuzes en het afstoten van taken lijkt dan dus onoverkomelijk en daar mag geen taboe over zijn!
In Kralingen-Crooswijk hebben we bij de afgelopen begrotingsbehandeling meteen de tering naar de nering gezet en 1 miljoen bezuinigd. Zodra er meer onheil vanuit Den Haag op ons af komt (als het kabinet tenminste een keer uitgedacht raakt...), zullen er wat mij betreft aanvullende maatregelen nodig zijn, waarvoor een nieuw bestuur snel aan de bak zal moeten.

Leuk project Kijk mijn Wijk in Kralingen

2010-01-28T16:19:00.000+01:00

In de bibliotheek in Kralingen is gisteren een expositie gestart van kinderen van alle basisscholen in Kralingen. Zij hebben foto's gemaakt van dingen waar ze door geraakt worden in hun wijk. Soms zijn dat mooie dingen zoals een bruggetje bij de Kralingse Plas, maar soms ook vervelende dingen zoals afval op straat. De foto's hangen op in de bibliotheek en er zijn boekjes van gemaakt, waarvan ik het eerste exemplaar in ontvangst mocht nemen. Een leuk en goed initiatief. Het leert kinderen met andere ogen te kijken naar de wijk en ze voelen zich meteen meer verantwoordelijk. Goed gedaan door de scholen en de buurtmakelaar dit dit heeft opgezet!

Proces van ketensamenwerking voor Woonservicegebieden gestart

2010-01-16T13:34:00.000+01:00

Afgelopen woensdag en donderdag vond in Rockanje een tweedaagse werkconferentie plaats voor de vier woonservicegebieden in onze deelgemeente. Voor het eerst waren vrijwel alle spelers op het gebied van wonen, welzijn en zorg uit Kralingen-Crooswijk bijeen. Gezamenlijk werden het aanbod en de vraag in onze deelgemeente besproken, de toekomstige vorm van samenwerking en de verschillende leefstijlen die in onze wijken te onderscheiden zijn. Op basis daarvan werd gebrainstormd over gezamenlijke acties, welke de komende weken zullen worden vastgelegd in een plan van aanpak. Een bijzonder leuke en vruchtbare bijeenkomst!

Nieuwe website geopend BKO

2010-01-04T13:45:00.001+01:00

Vanochtend begon mijn eerste werkdag in het nieuwe jaar meteen feestelijk. In onze raadszaal had een grote delegatie van de Bewonersorganisatie Kralingen-Oost (BKO) zich verzameld voor de officiële lancering van hun nieuwe website. De vraag hoe de relatie tussen de burger en de politiek versterkt kan worden is er een die vrijwel permanent in alle media is terug te lezen. Juist ook nu tijdens de verkiezingscampagne is dat weer merkbaar. Plakborden aan lantarenpalen hangen is niet meer van deze tijd en folderen gaat ook niet gemakkelijk als bijna iedereen een NEE-NEE-sticker op zijn deur heeft. De electronische snelweg daarom prachtige nieuwe kansen. Volgens de koningin vereenzamen mensen er door, maar het biedt juist ook goede nieuwe mogelijkheden, als je ze maar ziet. De BKO ziet die kansen in elk geval zeker en hun nieuwe website is een mooie gelegenheid om de relatie tussen burger en politiek te verbeteren. Ga daarom zeker kijken op www.kralingen-oost.nl !

Succesvolle snertactie in Lusthofstraat

2009-12-21T10:25:00.000+01:00

Afgelopen zaterdag stond de VVD weer met snert in de Lusthofstraat om het winkelend publiek zo een warm hart onder de riem te steken en goede feestdagen te wensen. Tevens werd van de gelegenheid gebruik gemaakt om een opiniepeiling te houden over de blauwe zone in de straat. De blauwe zone, die ervoor zorgt dat er max. 2 uur geparkeerd mag worden met een parkeerschijf, is een initiatief geweest van de VVD. Omdat verschillende andere partijen in onze deelraad deze blauwe zone graag weer willen afschaffen, peilden wij de mening van de voorbijgangers. Conclusie: de blauwe zone moet blijven!

Geen nieuwe periode als DB'er

2009-12-11T11:16:00.000+01:00

Na behoorlijk wat wikken en wegen ben ik eruit. Ik stel me niet beschikbaar voor een volgende periode als Dagelijks Bestuurder van de deelgemeente. Bijna zes jaar heb ik het werk met heel veel plezier en enthousiasme gedaan, maar ik denk dat het nu tijd is voor iets anders. Uiteraard zal ik tot ca. april nog de huidige periode afmaken, maar daarna ga ik uitkijken naar een nieuwe werkkring. Wat dat precies wordt is nog niet duidelijk, wellicht dat ik terug ga naar mijn oude vak, de consultancy.

Begroting vastgesteld met veel bezuinigingen

2009-12-04T10:21:00.000+01:00

Vorige week donderdag heeft de deelraad de begroting voor 2010 vastgesteld. Het is een begroting die gekenmerkt wordt door grote bezuinigingen. De oorzaak van die bezuinigingen is voornamelijk gelegen bij het College van BenW van Rotterdam. Door grote budgetoverschrijdingen en dure beleidskeuzes in de sociale sfeer, heeft het College (PvdA, CDA en Groen Links) een groot geldtekort. In plaats van zelf haar verantwoordelijkheid te nemen en het binnen de eigen begroting op te lossen, legt het College de rekening voor een belangrijk deel bij de deelgemeenten neer.
Kralingen-Crooswijk moet het komende jaar ruim een miljoen en de jaren daarna 1,4 miljoen bezuinigen.
Om invulling te geven aan de bezuiniging hebben wij eerst gekeken of er efficiency maatregelen mogelijk waren. Voorbeelden daarvan zijn het sluiten van het Dienstencentrum Rubroek en wijkgebouw de Tamboer. Deze panden stonden voor een groot deel leeg en het lijkt ons beter om de activiteiten zoveel mogelijk elders te laten plaatsvinden bijvoorbeeld in het nieuwe Arend en de Zeemeeuw of het nieuwe Huis te Crooswijck.
Daarnaast hebben we ook beleidskeuzes moeten maken. De belangrijkste daarvan zijn een zware bezuiniging op het opbouwwerk, het laten samengaan van de Groene Inval met het Centrum voor Natuur- en Milieueducatie, het stoppen met de strandwachten bij de Kralingse Plas en het stopzetten van de subsidie voor accommodatie voor bewonersorganisaties (overigens blijven de armoedesteunpunten wel overeind). In één opzicht hebben we een belangrijke intensivering doorgevoerd. Voor opvoedingsondersteuning hebben we de komende jaren 2 ton structureel vrijgemaakt, omdat dat wat ons betreft een hele hoge prioriteit heeft.

Weer twee woonservicegebieden erbij

2009-11-20T10:57:00.000+01:00

Een maand geleden tekende ik met een aantal partners uit De Esch het eerste convenant in Rotterdam voor een woonservicegebied. Gisteren werden er nog twee getekend voor Rubroek en Kralingen-West. Een woonservicegebied is een zone waarbinnen alles in het werk wordt gesteld om ervoor te zorgen dat mensen er zolang mogelijk hun eigen leven kunnen inrichten zoals ze dat zelf willen. Deelgemeente, welzijnsinstellingen, woningcorporaties, zorgverleners en diverse andere organisaties werken intensief samen om dit mogelijk te maken. Zo kan dit leiden tot goede zorg op maat, maar bijvoorbeeld ook een rollatorvriendelijke buitenruimte. In de Esch, Kralingen West en Rubroek gaan we nu gezamenlijk aan de slag. Over een aantal maanden moet er voor elk gebied een plan van aanpak liggen met concrete maatregelen van wie wat gaat doen.

Wijkvisie Struisenburg aan bewoners gepresenteerd

2009-11-15T11:26:00.000+01:00

Gistermiddag heb ik in Podium O950 de wijkvisie Struisenburg gepresenteerd aan de bewoners van de wijk. Het was een feestelijke middag met tussendoor optredens van diverse artiesten en een acrobatenduo. De wijkvisie gaat over onze ambities met de wijk voor de komende tien jaar op gebied van veiligheid, economie, fysiek en sociaal. Het stuk is tot stand gekomen door allereerst een enquête te houden onder alle bewoners. Vervolgens zijn er gegevens over de wijk bijeengebracht zoals demografische cijfers en informatie uit bestaande plannen. Daarna heeft uitgebreide afstemming plaatsgevonden met professionals variërend van stedebouwkundigen, ambtenaren van gemeentewerken, de woningbouwcorporatie tot en met opbouwwerk en de politie. Op basis van al die informatie is een concept gemaakt dat weer met de bewoners is besproken. Vervolgens is dat weer aangepast en is het naar de deelraad gegaan ter vaststelling. Een heel traject dus, waarin nauw is samengewerkt tussen deelgemeente, bewoners en professionals. Ik durf te stellen dat er een visie ligt met veel draagvlak en dus was er echt reden voor een feestje gisteren! (De inhoud van de visie is te bekijken via de site van de deelgemeente.)

Schuttersveld in top-3!!!

2009-11-13T14:30:00.000+01:00

Gisteren ben ik in het FC Twente-stadion geweest voor de bekendmaking van het Cruyff Court van het jaar. Een van de drie genomineerde velden voor deze prijs was het court op het Schuttersveld in Crooswijk. Helaas waren we niet de winnaar. De eerste plaats was voor de gemeente Nijmegen. Desalniettemin is de nominatie ook een resultaat om trots op te zijn. In Enschede waren maar liefst zo'n dertig vrijwilligers, medewerkers en jongeren aanwezig om het Crooswijkse veld onder de aandacht te brengen. Ze hebben dat op voortreffelijke wijze gedaan. De Crooswijkse delegatie droeg daarbij een t-shirt met de tekst "We zijn allemaal winnaars!". En zo is het maar net!

Sportief weekje!

2009-10-26T14:51:00.000+01:00

Vorige week heb ik lekker kunnen sporten! Op woensdag was er een evenement op het Schuttersveld met het oog op de Tour de France die volgend jaar in Rotterdam van start gaat. Samen met enkele wijkprominenten mocht ik op een hometrainer de Erasmusbrug beklimmen! Die Tour is natuurlijk fantastisch en het is erg leuk dat er dus ook in het jaar voorafgaand al van alles wordt georganiseerd voor kinderen.
Donderdag heb ik meegelopen met een workshop "sportief wandelen" in het kader van een gezondsheidsmarkt in Crooswijk. De markt werd goed bezocht en dat betekent dat er dus weer heel wat mensen voorlichting hebben gehad over een gezonde lifestyle.
Vrijdag was ik bij de manege in het kader van het Rotterdamse jongerenjaar. Hoewel ik geen ruitersportervaring heb, ontkwam ik niet aan een ritje op een van de meest makke paarden die ze hebben. Voor mij duurde het maar even, maar de kinderen hadden er een dag lang heel veel pret!

Eerste Rotterdamse convenant voor woonservicegebieden ondertekend!

2009-10-16T11:51:00.000+02:00

Onder toeziend oog van wethouder Karakus, heb ik gisteren namens de deelgemeente een convenant ondertekend, samen met corporaties, zorg- en welzijnsorganisaties en de seniorenraad, voor het woonservicegebied in de Esch. Het is de bedoeling dat er in Rotterdam een kleine 60 woonservicegebieden komen. In zo'n gebied moet er een goede samenwerking zijn tussen alle instanties om ervoor te zorgen dat bewoners en met name senioren hun leven kunnen vormgeven zoals ze dat zelf het liefste willen. Concreet betekent dit dat we met elkaar afspraken maken over bijvoorbeeld een rolatorvriendelijke buitenruimte, een op elkaar afgestemd aanbod van activiteiten en een samenhangend aanbod van zorg. In onze deelgemeente zijn we ook bezig voor Rubroek, Kralingen West en Kralingen Oost een dergelijke samenwerking op te zetten. Met de ondertekening in de Esch waren wij gisteren de eerste in Rotterdam!

Scholenbezoek Leicester

2009-10-13T16:31:00.000+02:00

Samen met de schooldirecteuren van de Kralingse basisscholen, bracht ik afgelopen week een werkbezoek aan de Engelse plaats Leicester. Gedurende een week bezochten we daar een aantal scholen en namen kennis van het onderwijssysteem daar en hun aanpak met betrekking tot, met name, integratie op school. Een bijzonder interessante week die vooral ook erg nuttig was voor de onderlinge verstandhouding en contacten. Een leuk voorbeeld van wat we er zagen waren deze (en andere) prachtige borden op de schoolpleinen!

De zomer is voorbij: volop activiteit!

2009-10-02T12:24:00.000+02:00

Mijn vakantie eindigde dit jaar pas half september. Inmiddels draait alles weer op volle toeren en de afgelopen weken is er al weer heel wat nuttigs, leuks en opmerkelijks gepasseerd.
Zo was er vorige week in Crooswijk een onderwijsseminar naar aanleiding van ons boek "Samen scholen in een Prachtwijk". Het was volle bak en erg goed om veel betrokkenen uit het onderwijsveld in Crooswijk weer even te spreken.
Eveneens vorige week hebben we een start gemaakt met een nieuw activiteitenprogramma voor ouderen in het woonservicegebied van De Esch. Leuke bijkomstigheid daarbij was, dat ik onze deelgemeentelijke onderscheiding, de boezemvriend, mocht uitreiken aan mevrouw Tonnie Jansen, voor haar geweldige inzet in de wijk gedurende de afgelopen jaren.
In het weekend ben ik nog even langsgeweest bij een concert dat was georganiseerd door de vrijmetselaarsloge Frederic Royal, die in onze deelgemeente is gevestigd en haar 250 jarige jubileum vierde.
Deze week werd vooral gekenmerkt door de voorbereiding van onze begroting voor 2010 en besprekingen daarover met het stadsbestuur. Tot onze grote verbazing zijn zij nog steeds van plan om hun eigen financiële problemen af te wentelen op de deelgemeenten, hetgeen grote gevolgen zal hebben voor ons welzijnsbeleid.
Woensdagavond was ik een van de sprekers bij een discussieavond van de VVD over ouderenbeleid (foto). Een leuke avond met een goede opkomst en een interessante discussie.
Vanavond nog even langs bij de start van de Kunstroute. Inmiddels een gerenomeerd evenement in de deelgemeente en het ziet er naar uit dat ook dit jaar de kunstenaars het weer prima voor elkaar hebben.
Al met al, is het politieke en maatschappelijke seizoen dus weer lekker begonnen!

Zichtbaarheid Vraagwijzer verbeterd

2009-09-17T09:19:00.000+02:00

Sinds wij onze vraagwijzerloketten zijn gestart, zijn de bezoekersaantallen bij de vestiging in verzorgingstehuis Pniël erg laag. Om daar wat aan te doen is er nu een groot "uithangbord" gemaakt om de zichtbaarheid en bekendheid te vergroten. Het vraagwijzerloket is de plek waar mensen terecht kunnen met al hun vragen op het gebied van wonen, welzijn en zorg.

“Sociaal” beleid BenW treft de meest kwetsbaren

2009-07-04T15:00:00.000+02:00

Aanstaande donderdag worden in de gemeenteraad de beleidskaders voor 2010 vastgesteld. Het college van BenW laat zich er hierbij op voorstaan vooral een sociaal beleid te presenteren. Het tegendeel is waar. Populaire pseudo-sociale hobby’s, van het college, moeten worden gefinancierd uit de welzijnsbegrotingen van de deelgemeenten. De sociaal zwaksten betalen zo de rekening.
Zo wil het college inzetten op gratis openbaar vervoer voor ouderen. Echter, gratis is in dit geval niet gratis. Om de kosten ervan te dekken zal per deelgemeente bijvoorbeeld het ouderenwerk moeten worden afgeschaft. Kralingers op leeftijd kunnen hun auto dan laten staan om gratis in de tram te stappen, terwijl tegelijkertijd ouderen in een sociaal isolement verder verpieteren.
Het jongerenjaar moet nog met een aantal maanden worden verlengd. Vriend en vijand is het erover eens dat het een flop is. Om het debacle een paar maanden te kunnen verlengen, zal er per deelgemeente al snel één tot anderhalve jongerenwerker wegbezuinigd moeten worden.
Tot slot die prachtige VN-Armoedeconferentie. Om een dagje internationaal praten over armoede te kunnen financieren, moeten er per deelgemeente ongeveer twee maatschappelijk werkers verdwijnen, die anders een jaar lang ondersteuning hadden kunnen bieden aan de allerarmsten in onze stad.
De term “sociaal” krijgt inmiddels door dit college van BenW een hele nieuwe invulling. Het college maakt beleidskeuzes waar deelgemeenten in de uitvoering voor moeten boeten en waar uiteindelijk de meest kwetsbaren de schade van ondervinden. Donderdag mag de gemeenteraad zich hierover uitspreken.

Samen scholen in een prachtwijk

2009-06-30T17:22:00.001+02:00

(foto: Hans Hordijk)
Minister Van der Laan van Wonen, Wijken en Integratie heeft op 30 juni het eerste exemplaar in ontvangst genomen van ‘Samen scholen in een prachtwijk – Talentontwikkeling tussen 0 en 12 jaar: ervaringen uit Crooswijk, Rotterdam’. Van der Laan was vol lof over het boek. “Het beschrijft precies de dingen die ik in de wijken tegenkom.”
Het boek heb ik geschreven samen met drie schooldirecteuren uit Crooswijk en Jeroen Onstenk, lector aan de Hogeschool INHOLLAND.

Geen problemen maar oplossingen
Werken met kinderen in een ‘prachtwijk’ is buitengewoon boeiend en spannend, ingewikkeld én leuk. Het boek focust niet op de problemen maar beschrijft de oplossingen die in een wijk als Crooswijk worden gezocht. Hoe zorgen scholen, verenigingen, opvoedondersteuners, jeugdwerkers, beleidsmakers en bestuurders dat deze kinderen hun talenten optimaal kunnen ontwikkelen? Daarbij komen zaken als verlengde schooldag en brede school aan de orde, maar ook opvoedondersteuning, sport, buitenspelen met TOS en het werken in een herstructureringswijk. “Ik vind het een ontzettend leuk boek”, aldus Van der Laan. “Ik werd gegrepen door het zelfvertrouwen en enthousiasme dat eruit spreekt.”

Het boek ligt voor 17,95 in de boekhandel of is te bestellen via: http://www.swpbook.com/1218.

Kralingen-Crooswijk sociaal voldoende

2009-06-25T14:29:00.000+02:00

Deze week zijn de cijfers bekend geworden van de Sociale Index in Rotterdam, gemeten over 2008. Voor de hele stad is het gemiddelde cijfer gestegen van een 5,8 naar een 6,0. In onze deelgemeente is het gemiddelde gestegen van een 5,8 naar een 6,1. De specifieke cijfers voor onze wijken zijn:

Hiermee krijgt onze deelgemeente de kwalificatie "sociaal voldoende", waar dat vorig jaar nog "kwetsbaar" was. De stijging geeft in elk geval aan dat we als deelgemeente goed op weg zijn met ons welzijnsbeleid. Tegelijkertijd denk ik dat er nog wel wat "ruis" in de cijfers kan zitten. Het meetinstrument is nog erg nieuw en er kunnen best nog onzorgvuldigheden in zitten. Zo is het voor mij onduidelijk hoe het komt dat Oud-Crooswijk gedaald is en Nieuw-Crooswijk en Rubroek gestegen zijn, terwijl de wijken toch veel overeenkomsten kennen. Hoe dan ook, met een stijging van 0,3 punt in onze deelgemeente, behoren we tot de deelgemeenten met de grootste stijging in Rotterdam.

Nobody beats the drum!

2009-06-21T20:59:00.000+02:00

Dat was de laatste act gisteren op het Slag bij Waterloo Festival in de Waterloostraat. Wederom was het een geweldig festival met een grote variëteit aan goede artiesten en een keur aan kunstenaars die hun werk lieten zien in kraampjes. Het werd volgens mij voor de inmiddels zesde keer georganiseerd door een aantal in de Waterloostraat wonende studenten. Behalve dat het een leuk en gezellig evenement is, vind ik het ook heel aardig hoe studenten op deze manier bijdragen aan een prima wijk. Het was dus weer een leuk feestje en ik kijk al weer uit naar volgend jaar!

Sport en spel op het Gen. vd Heijdenplein

2009-06-18T13:04:00.000+02:00

In het kader van het Rotterdams Jongerenjaar, zijn de sport- en spelvoorzieningen op het Generaal van der Heijdenplein fors uitgebreid. Er zijn containers geplaatst met spelmaterialen waar kinderen onder leiding van Thuis Op Straat (TOS) gebruik van kunnen maken en er worden met regelmaat activiteiten georganiseerd. Als aftrap daarvoor was het gisteren helemaal feest, met een tijdelijke pannakooi, spelletjes, een voetbaltoernooi en een demonstratie met trikes! Een trike is een soort schaats-ski-loop-fiets. Het is het nieuwste uit Amerika en ter gelegenheid van de opening mocht ik het ook even proberen!

Senioren zeer tevreden in Kralingen-Crooswijk

2009-04-29T17:34:00.000+02:00

Zeer recent heeft de organisatie Pluspunt een onderzoek gedaan naar de verwachtingen en wensen van senioren in Rotterdam. Uit het onderzoek kwam voor onze deelgemeente naar voren dat ongeveer de helft van alle senioren deelneemt aan activiteiten in de wijk. Tevens blijkt dat 91% van de senioren in Kralingen-Crooswijk tevreden is met het huidige activiteitenaanbod, hetgeen de hoogste score is in Rotterdam. Het volledige onderzoek is onderstaand te lezen. Een leuke opsteker voor ons ouderenbeleid, al zal het ons er niet van weerhouden om vol enthousiasme verder te gaan met de doorontwikkeling van de woonzorgzones in onze deelgemeente!
verwachtingen%20senioren%20onderzoek%20pluspunt%202009.PDF

VVD stapt uit college in Rotterdam, en terecht!

2009-04-23T08:48:00.000+02:00

Ik heb veel bewondering voor het besluit van Jeannette Baljeu en Mark Harbers om uit het gemeentebestuur van Rotterdam te stappen. Op zich was het misschien logischer geweest als dat donderdag na het raadsdebat was gebeurd, maar waar het om gaat is dat het onaanvaardbaar is dat een grote som belastinggeld wordt ingezet om een professor te betalen die verdeeldheid zaait in de samenleving. Zelf ben ik een half jaar geleden bij een debat geweest tussen de dubieuze professor Ramadan en Frits Bolkestein. Bolkestein had zich bijzonder goed voorbereid en had wel een stuk of 20 citaten gevonden van Ramadan, waarin hij blijk gaf van een brede range aan vrouw- en homo-onvriendelijke opvattingen. Vervolgens ontkende Ramadan alle ca. 20 citaten, maar distantieerde zich er niet van. Deze man roept in eigen kring en eigen taal de meest grove dingen over bepaalde bevolkingsgroepen, om in een andere omgeving het dan keer op keer weer te ontkennen. Nu heeft natuurlijk iedereen recht op een eigen mening, zelfs als dat een zeer verwerpelijke is. Echter, op kosten van de belastingbetaler (en hier horen we de linkse kerk helemaal niet meer over hun favoriete term: Balkenendenorm!) de meest grove uitlatingen doen, die dan weer ontkennen, ze dan weer doen, dan weer ontkennen, etc. is volstrekt idioot. Ik ben blij dat de Rotterdamse VVD-ers daar afstand van nemen en dus ook niet langer samen willen werken met partijen die dit soort kwalijke zaken maar steeds met de mantel der liefde bedekken. Voor liberalen is dit onacceptabel!

Ruim baan voor verplaatsing Leonidas!

2009-04-18T14:53:00.000+02:00

Vorige week is de ruimtelijke visie voor de wijk De Esch vastgesteld in de deelraad. Dit traject kende een erg lange voorgeschiedenis, maar nu is de kogel dan toch echt door de kerk. Eén van de ambities voor de wijk is het toevoegen van woningbouw. Als belangrijkste plek daarvoor is de locatie aangewezen waar nu de hockeyvereniging Leonidas is gevestigd aan het Toepad. Voor de hockeyvereniging betekent dit, dat er nu dan eindelijk ook een ruimtelijke onderlegger bestaat die voorziet in de verplaatsing van de club naar het sportterrein aan de andere kant van de weg, hetgeen een reeds lang gekoesterde wens is.

De Vier Leeuwen krijgt schoolsportvereniging

2009-04-07T16:54:00.000+02:00

Vanochtend was ik aanwezig bij basisschool De Vier Leeuwen in Crooswijk, die sinds vanochtend een schoolsportvereniging heeft. Na schooltijd kunnen kinderen op school aan judo, atletiek, voetbal of korfbal doen en dat wordt dan georganiseerd door een sportvereniging. Na zes weken uitproberen kunnen kinderen lid worden van de vereniging en blijven ze actief sporten op school en bij de vereniging. De kinderen deden bij deze aftrap allemaal een gezamenlijke warming up. Het enthousiasme om te sporten was erg groot bij ze!

Weekje met topsport!

2009-04-06T08:58:00.000+02:00

Gisteren was het marathondag...en hoe! Duncan Kibet en James Kwambai legden de marathon af in de derde snelste tijd ooit. Zeer indrukwekkend en leuk dat Rotterdam weer hoog op het lijstje staat van de snelste marathons ter wereld. Behalve het Kenyaanse geweld en de topprestatie van die vele duizenden die de tocht gisteren hebben voltooid, was er vorige week in Kralingen nog een topevenement. Namelijk, de mini-finals. Ruim 600 kinderen van bijna alle scholen in onze deelgemeente kwamen bijeen om twee dagen met elkaar te sporten in 13 verschillende disciplines. Van dammen tot voetbal en van atletiek tot handbal, voor elk was er wat wils. De winnaars gaan door naar de Rotterdamse finale en hopelijk levert dat veel Kralingse en Crooswijkse kampioenen op!

Palliatief centrum in Kralingen

2009-03-29T11:31:00.000+02:00

Afgelopen donderdag werd door mevrouw Ria Lubbers het palliatieve centrum De Regenboog geopend aan de Oudedijk. Ik ben even langs geweest op de receptie en heb het pand bezichtigd. Het ziet er werkelijk prachtig uit! Het biedt mensen in hun laatste levensfase een tweede thuis. Het oogt echt als een veilige en vertrouwde plek met een gezellige, warme uitstraling, waar familie kan meeleven met de cliënt en waar ook hoogwaardige zorg kan worden geboden, door de samenwerking met Pniël. Een prachtige aanwinst voor de deelgemeente!

Dialoop in Kralingen

2009-03-17T11:31:00.001+01:00

Afgelopen vrijdag heb ik meegelopen met een "dialoop" door Kralingen. Deze activiteit is een soort van dialoog die lopend plaatsvindt. Onder leiding van gespreksleider en organisator, dominee Peter van Helden, ontmoette een groep van zo'n dertig bewoners elkaar, om al wandelend het gesprek met elkaar aan te gaan. Tijdens de wandeling werden een aantal locaties in Kralingen aangedaan, zoals het Melanchton College en de wereldberoemde boekhandel van Amez. Een leuke middag, met interessante gesprekken en bovendien nog prachtig weer ook!

Onafhankelijke media in Rotterdam???

2009-02-24T16:05:00.000+01:00

Tegen het advies van de deelgemeente in heeft wethouder Kriens besloten dat er aan de Plantagelaan naast roeivereniging Nautilus een opvang voor 20 drugsverslaafden moet komen. Het Algemeen Dagblad wist te melden dat zo'n veertig bewoners volgens Kriens daar tevreden mee zijn, maar een bewonersavond leek toch heel anders uit te wijzen. Een filmimpressie van die avond is te zien op de site van Leefbaar Rotterdam en daar leek het er meer op dat de bewoners woedend waren op de wethouder. Op zich is de verslaggeving van het AD wel bijzonder. Toen Ivo Opstelten een keer in Feijenoord moest gaan uitleggen dat er daar een opvang kwam, toen werd er in geuren en kleuren bericht over de vermeende volksopstand daar. Nu een PvdA-wethouder een woedende zaal tegenover zich treft, publiceert het AD het persbericht van de wethouder ("veertig bewoners tevreden") en over de bewonersavond wordt in alle talen gezwegen.... Heel bijzonder die onafhankelijke positie van bepaalde Rotterdamse pers!

Opening Cosmicus College

2009-01-09T11:59:00.000+01:00

Vanochtend mocht ik de openingshandeling verrichten bij de opening van het nieuwe pand van het Cosmicus College aan de Witte Hertstraat. Het gebeuren vond tegelijkertijd plaats met de Wetenschapsbeurs die op deze school plaats vindt. Bij dit evenement komen zo'n 650 kinderen uit heel Rotterdam naar de school om kennis te maken met wetenschap. Door de hele school laten leerlingen allerlei scheikundige en natuurkundige experimenten zien. Een bijzonder leuk en interessant opgezette beurs! De openingshandeling was ook in dit kader. Ik mocht een mok volschenken met thee en door de warmte van de thee werd de mok wit en verscheen het citaat van Erasmus: "Heel de wereld is mijn vaderland!". De ambitie van het Cosmicus College is om leerlingen op te leiden tot wereldburgers, dus het citaat sloot daar goed bij aan.

Open brief aan burgemeester Aboutaleb

2009-01-07T16:54:00.000+01:00

Volgens mijn collega-bestuurders van de Deelgemeente Kralingen-Crooswijk en ik, hapert het in de stad Rotterdam op drie niveaus: het college, de deelgemeenten, en de gemeentelijke diensten. In een stad waar gebiedsgericht werken hoog op de agenda staat, en waar de toewijding bij politici en ambtenaren groot is om de Rotterdammers van dienst te zijn, hebben bestuurders en ambtenaren elkaar hard nodig. Wij doen in een open brief een beroep op de nieuwe burgemeester van Rotterdam, Ahmed Aboutaleb, om orde te scheppen in bestuurlijk en ambtelijk Rotterdam, omdat deze stad zoveel beter kan. Klik hier om de brief te zien.
Open%20brief%20aan%20burgemeester%20Aboutaleb.PDF

Gelukkig Nieuwjaar!

2009-01-03T10:57:00.000+01:00

Het nieuwe jaar is begonnen! Vooral veel feest en champagne, maar hier en daar werden ook de hulpverleners weer lastiggevallen en bedreigd. Volstrekt idioot! In Crooswijk was de start ook met gemengde gevoelens aangezien daar een gebouw van basisschool Noen in vlammen op ging. Aangezien dat vast niet kwam door kortsluiting of een blikseminslag is dat natuurlijk nog des te erger!

Een ander opvallend nieuwsbericht was het overlijden Helen Suzman. Helen Suzman? Jazeker, Helen Suszman. Zij is een van de belangrijkste liberale voorvechters geweest uit Zuid-Afrika. Als enig blank parlementslid nam zij stelling tegen de apartheid. Zij zat maar liefst 36 jaar in het parlement, is twee keer genomineerd geweest voor de nobelprijs voor de vrede en heeft de liberale beweging in Zuid-Afrika (maar zeker ook in de rest van Afrika) een geweldige impuls gegeven. Een supervrouw!

Geen burgemeester meer, maar wel partijvoorzitter

2008-12-24T17:49:00.000+01:00

Afgelopen week nam Ivo Opstelten afscheid als burgemeester van Rotterdam. Dagelijks waren er recepties en feestbijeenkomsten. Het grote publieksafscheid was vrijdagavond in Ahoy'. Nauwelijks had de oude burgermeester uitgeslapen na dat gigantische festijn, of de volgende morgen was hij alweer paraat in zijn functie als partijvoorzitter van de VVD, bij de traditionele snertactie in de Lusthofstraat. Het kopje snert smaakte hem heerlijk en ondertussen maakte hij een praatje met menige Kralinger om uitleg te geven over het liberalisme en de weg omhoog van de VVD!

Kralingen-Crooswijk scoort goed in rapport over cultuurdeelname

2008-12-19T13:35:00.000+01:00

Het gaat goed met de deelname van Rotterdammers aan culturele activiteiten. Inwoners van deelgemeente Kralingen-Crooswijk en het Stadscentrum springen wat betreft cultuurdeelname met kop en schouder uit boven de inwoners van andere deelgemeenten. Dat blijkt uit het rapport ‘Cultuurparticipatie van Rotterdammers 2007’ dat onlangs is uitgebracht door het Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS).

Kralingen-Crooswijk staat op alle onderdelen, met uitzondering van het bezoek aan het Locaal Cultureel Centrum, in de top vijf van deelgemeenten met het hoogste percentage cultuurdeelnemers. Alleen de cultuurdeelname van inwoners van het Stadscentrum is hoger. Het gebruik van culturele uitleeninstellingen is echter het hoogst in Kralingen-Crooswijk. Ook het bezoek aan feesten met live optredens wordt het meest gedaan door inwoners van deze deelgemeente. Ook wat betreft het kunstzinnig bezig zijn, staat Kralingen-Crooswijk bovenaan.

Meer informatie?Als u het volledige rapport wilt inzien, kunt u terecht op de website http://cos.rotterdam.nl U gaat dan naar ‘Kunst en Cultuur’ en zoekt op ‘Cultuurparticipatie’. U komt dan vanzelf bij het rapport ‘Cultuurparticipatie van Rotterdammers 2007’ terecht.

Sinterklaas is aangekomen!

2008-11-28T10:11:00.000+01:00

Woensdagmiddag om 14.00 uur was het zover.... De aankomst van de Goedheiligman bij het haventje in de Esch. Het was bitterkoud, maar dat kon de vele kinderen er niet van weerhouden om uit volle borst een uitgebreid Sinterklaasrepertoire ten gehore te brengen. En gelukkig werd dat dus allemaal wel beloond! Een boot uit Spanje, prachtige Zwarte Pieten, veel pepernoten en uiteraard de bisschop zelve (foto Rob Kamminga).

Algemene beschouwingen via Youtube!

2008-11-20T10:08:00.000+01:00

Donderdag is de begroting vastgesteld van de deelgemeente. Het het was een unieke gebeurtenis, want de VVD hield haar algemene beschouwingen dit keer op een erg orginele manier via een filmpje. In plaats van een lange tekst voor te lezen (hetgeen over het algemeen het gebruik is voor fractievoorzitters, maar soms wel eens wat neigt naar saaiheid...), vertoonde de VVD een filmpje waarin ze opnames hadden gemaakt in de wijk en op die manier visualiseerden wat ze allemaal veranderd willen zien in de deelgemeente. Het filmpje is te zien via: http://nl.youtube.com/watch?v=K0tby-3kUcY

Obama nieuwe president!

2008-11-05T09:52:00.000+01:00

Vanochtend was ik in het Kurhaus in Scheveningen aanwezig bij het traditionele verkiezingsontbijt voor de amerikaanse presidentsverkiezingen. Toen ik om 5 uur arriveerde werd juist de speech van McCain uitgezonden, waarin hij zijn verlies erkende. Enige tijd daarna verscheen Obama op het scherm voor zijn indrukwekkende toespraak. Er heerste een uitgelaten en feestelijke stemming in het Kurhaus en na de speech van Obama ging er een luid gejuich op. Iedereen leek het gevoel te hebben, getuige te zijn van een historisch moment.

Hoe historisch het echt zal zijn, moet de toekomst uitwijzen. Ik denk dat er veel te winnen valt, nu Bush van het internationale terrein verdwijnt. Er liggen kansen op het gebied van het internationale strafhof, milieu (Kyoto) en zeker op het gebied van internationale samenwerking en conflictbeheersing. Verder hoop ik dat de amerikaanse samenleving op het gebied van burgerrechten etc. wel wat liberaler en toleranter wordt onder Obama. Tegelijkertijd vraag ik me af of voor Europa vanuit een economisch perspectief Obama even goed zal zijn als McCain. Als Obama denkt de economische crisis het hoofd te kunnen bieden door allerlei protectionistische maatregelen en door vrijhandel in te perken, dan zou dat wel zorgelijk zijn. Ik ben benieuwd en hoop uiteraard dat dat niet gebeurt!

Nieuw tenniscourt in de Esch!

2008-10-23T15:41:00.000+02:00

Met een korte toespraak en door het slaan van

enkele tennisballen die uit een kanon op mij werden afgeschoten, heb ik gisteren het Krajicek-court in De Esch geopend. Behalve een tennisveld, zijn er ook nog een volleybalveld (dat ook voor tennis kan worden gebruikt), een basket en een skatebaan gereed gekomen voor de jongeren in de Esch. De jongeren hebben hierbij zelf meegedacht over hoe met name de skatebaan het beste zou kunnen worden aangelegd. Met de feestelijke opening gisteren, is de deelgemeente niet alleen koploper in Nederland voor wat betreft het aantal Cruyff-courts, maar ook voor wat betreft het aantal Krajicek-courts! Lang leve Johan en Richard!

Een uurtje voor de klas...

2008-10-08T15:32:00.000+02:00

Maandag was het de dag van de leraar. In dat kader heb ik een werkbezoek gebracht aan de Wilhelminaschool in Crooswijk. Gedurende een uur mocht ik een gastles verzorgen voor de kinderen van groep acht. Tijdens de les heb ik verteld over mijn werk en over hoe Nederland, Rotterdam en ook de deelgemeente worden bestuurd. Vervolgens vuurden de kinderen een spervuur aan vragen op mij af van zeer uiteenlopende aard: Hoeveel verdient u? Op welke partij zou u nooit stemmen? en als klap op de vuurpijl: Wie heeft de democratie bedacht?!

Deelgemeente schrapt in kosten bij vergunningen

2008-10-03T11:28:00.000+02:00

Met ingang van 1 oktober 2008 worden de leges, oftewel factuurkosten, onder de
10 euro voor verleende kap-, collecte- en evenementenvergunningen niet meer geheven. Inwoners van Kralingen-Crooswijk hoeven bij de aanvraag van bepaalde vergunningen dus niet meer hun portemonnee te trekken.

Door deze maatregel wordt bovendien de bureaucratische papierstroom rondom de facturering van verleende vergunningen verminderd. Het gaat daarbij om alle kap- en collectevergunningen. Tot 1 oktober 2008 werd per verleende kap- en collectevergunning nog € 6,60 in rekening gebracht. Ook is de nieuwe regeling ingegaan voor de verlening van kleine evenementenvergunningen.

Een legesregeling voor dit soort kleine vergunningen is naar mijn mening eigenlijk zinloos. Voor bewoners kost het geld en voor de deelgemeente zijn de administratiekosten hoger dan wat het oplevert. Jaarlijks verlenen wij zo’n 350 van dit soort vergunningen en met deze maatregel maken we het dus voor een heleboel mensen weer wat gemakkelijker en goedkoper.

Wijkvisie Kralingen-Oost vastgesteld

2008-09-29T16:36:00.001+02:00

Afgelopen donderdag heeft de deelraad de wijkvisie Kralingen-Oost vastgesteld. Hiermee is een lang en uitgebreid proces tot een einde gekomen. Het begon bijna een jaar geleden met een enquête onder alle huishoudens in de wijk. Daar kwam uit naar voren dat bewoners wensten dat vooral het historische en groene karakter van de wijk behouden moest blijven. Met dat als uitgangspunt zijn vervolgens stedenbouwkundigen en andere experts aan de slag gegaan om een concept te maken. Vlak voor de zomer vond er een bewonersavond plaats waar terugkoppeling is gegeven en aanvullende input is gevraagd. Vervolgens is het concept op het internet geplaatst zodat bewoners er schriftelijk op konden reageren. Ook is het concept toen besproken met de Bewonersorganisatie Kralingen-Oost. Uiteindelijk heeft dat tot veel aanpassingen geleid en is een definitieve versie voorgelegd aan de deelraad. Daarbij werd de deelraad tevens gevraagd een keuze te maken tussen het wel of niet doortrekken van de Burg. Oudlaan naar de Kralingseweg. Uiteindelijk heeft onze volksvertegenwoordiging de keuze gemaakt die doortrekking niet te doen. Tevens is via amendementen nog een aantal andere wijzigingen aangebracht in het stuk. Al met al, ligt er nu een visie die conserverend van aard is, waar groen en historische waarden in beschermd worden en waarin er tevens aandacht is voor parkeren en verkeersproblematiek. De volgende stap is nu het opstellen van een uitvoeringsprogramma, waar binnenkort mee zal worden gestart.

Op bezoek bij Plons

2008-09-18T14:54:00.000+02:00

Gisteren heb ik een werkbezoek gebracht aan Stichting Plons. Deze stichting organiseert zeilactiviteiten op de Kralingse Plas voor mensen met een (verstandelijke) beperking. De stichting is nog naarstig op zoek naar vrijwilligers. Zeilervaring is daarbij niet noodzakelijk, al zijn er wel activiteiten waarbij zeilervaring nuttig gebruikt kan worden. Belangstellenden kunnen zich melden via http://www.stichtingplons.nl/. Het weer was gisteren in elk geval prachtig om even in een bootje te zitten!

Renovatie atletiekbaan gestart

2008-08-27T16:38:00.001+02:00

Eergisteren is de renovatie van de atletiekbaan bij PAC gestart. Met een speciale schaafmachine mocht ik het eerste stukje van de oude baan afschaven. Uiteindelijk moet de toplaag van de hele baan worden vervangen. Een karwei dat pas in het najaar klaar zal zijn. Dankzij geld dat de deelraad in de kadernota en (dankzij een motie van het CDA) ook in de voortgangsrapportage heeft vrijgemaakt konden de werkzaamheden nu eindelijk beginnen en kunnen de atleten binnenkort weer veilig trainen.

Beloning voor vakantiewerk

2008-08-19T16:01:00.000+02:00

Vanmiddag bracht ik een werkbezoek aan het vakantiewerkproject dat in onze deelgemeente wordt uitgevoerd door de organisatie van Vak en Werk. Het project behelst het aanbieden van vakantiewerk voor jongeren die om uiteenlopende redenen op eigen kracht niet gemakkelijk aan regulier vakantiewerk zouden komen. Via dit project hebben ze toch de mogelijkheid om werkervaring op te doen, hun vakantie op een nuttige manier door brengen en een zakcentje te verdienen. Bovendien helpt hen dit op weg om de volgende keer wel op eigen kracht in de vakantie aan het werk te komen. Behalve hun loon krijgen de jongeren ook een certificaat met een beoordeling, zodat ze een tastbaar bewijs hebben van hun vakantiewerkervaring. Aan Giancarlo, die zich bezig houdt met het schilderen van het plafond in buurthuis De Branding, mocht ik het eerste certificaat uitreiken.

Even vakantie in Madrid...

2008-07-15T11:55:00.000+02:00

De afgelopen dagen ben ik op vakantie geweest naar Madrid. Lekker om even weg te zijn en het buiige (mooi woord) weer in te ruilen voor warmte en zon! Behalve musea en veel shopping, is het absolute hoogtepunt daar natuurlijk het heerlijk buiten genieten van tapas en sangria. Vele toeristen deden dat uiteraard met ons, maar soms is het echt geen straf om toerist te zijn!

Sociale index Kralingen-Crooswijk

2008-06-19T17:43:00.000+02:00

Vandaag is in Rotterdam de sociale index gepresenteerd. Met dit nieuwe instrument kunnen we in Rotterdam ons sociale beleid gerichter in gaan zetten. Voor de deelgemeente als geheel hebben we een 5,8 als score, hetgeen exact gelijk is aan het stedelijke gemiddelde. Tussen onze wijken zit echter veel verschil. De scores zijn respectievelijk: Kralingen-Oost 7,5; Struisenburg 6,8; De Esch 6,4; Rubroek 5,7; Kralingen-West 5,6; Oud-Crooswijk 5,2 en Nieuw-Crooswijk 5,0. Zie bijgaand artikel voor een uitgebreidere analyse en mijn commentaar.
sociale-index-kra-cro.pdf

Hoe verder met het vraagwijzerloket?

2008-06-18T11:30:00.000+02:00

Samen met de deelgemeentelijke projectleider voor het vraagwijzerloket heb ik een artikeltje geschreven voor het blad Zorg en Welzijn. Het artikel gaat in op wat er verder staat te gebeuren nadat het loket is geopend. Inmiddels zijn wij begonnen met het opzetten van de evaluatie van ons loket en de voorposten. Voor de volledige tekst, klik hier.
ZW62008_vraagwijzer.pdf

Stand van zaken atletiekbaan

2008-05-28T19:59:00.001+02:00

De atletiekbaan aan het Langepad bij atletiekvereniging PAC is ernstig aan vervanging toe. Het probleem is echter lange tijd geweest dat er onduidelijkheid was over waar het geld vandaan zou moeten komen om dit te financieren. Gisteren hebben we in het Dagelijks Bestuur van de deelgemeente besloten om via de kadernota (dat is een vooruitloper op de begroting) een voorstel te doen aan de deelraad om extra geld vrij te maken om dit probleem zo snel mogelijk op te kunnen lossen. Eind deze maand vergadert de deelraad hierover en als zij met het voorstel instemmen, dan kan wat mij betreft de aanleg beginnen.

Brainstorm ouderenbeleid

2008-05-28T19:43:00.000+02:00

Afgelopen maandag heb ik met de commissie Welzijn van de deelraad een bezoek gebracht aan Zorgcentrum Rubroek. Behalve dat we een kijkje mochten nemen en een maaltijd kregen geserveerd in deze ouderen voorziening, hebben de deelraadsleden ook met elkaar van gedachte gewisseld over het ouderenbeleid in de deelgemeente. Hoe moet dit aansluiten op de Wet Maatschappelijke Ondersteuning? Wat kunnen we doen voor mantelzorgers? Hoe kan de wederzijdse beeldvorming tussen ouderen en jongeren verbeteren? Allemaal vragen die aan de orde kwamen. De uitkomsten van de avond zullen worden meegenomen bij het opstellen van een notitie Ouderenbeleid, die na de zomer door deelraad zal moeten worden vastgesteld.

Crooswijk vs. Stockholm in onderwijs

2008-05-03T11:14:00.000+02:00

Vorige week heb ik met een aantal schooldirecteuren, beleidsmakers en docenten die betrokken zijn bij het onderwijs in Crooswijk een werkbezoek gebracht aan enkele scholen in Stockholm. Zo bezochten we onder meer een taalschool waar niet-Zweedse kinderen les krijgen. Behalve dat ieder vanuit zijn eigen vakgebied goede ideeën kon opdoen, was de reis vooral ook nuttig om met elkaar van gedachte te wisselen over de situatie bij ons in de wijk. In enkele workshops die werden gehouden zijn ook meteen vervolgafspraken gemaakt voor de aanpak op de Crooswijkse scholen.

Eerste paal school Nieuw Crooswijk

2008-04-09T18:04:00.000+02:00

Vanochtend was het dan eindelijk zo ver! Samen met wethouder Jantine Kriens heb ik de eerste paal geslagen voor de nieuwe brede school in Nieuw Crooswijk. De school is in het Masterplan voor de wijk opgenomen als een "special", hetgeen betekent dat het echt een bijzondere plek in de wijk moet worden die de nieuwe wijk allure geeft en aantrekkelijk maakt. Vanzelfsprekend is dat natuurlijk ook van belang om er zo voor te zorgen dat veel gezinnen met kinderen straks graag een huis kopen in dit gebied omdat het er goed uit ziet en er goede voorzieningen zijn. Als de hoeveelheid zon van vanochtend garant staat voor de toekomst van de school, dan ziet het er in elk geval allemaal bijzonder stralend uit!

Nationale Boomfeestdag!

2008-03-20T21:37:00.000+01:00

Gisteren was het de nationale boomfeestdag. In Rotterdam is het dit jaar bovendien het Groenjaar en daarom werden er 2008 bomen in de stad geplant door 4000 kinderen. In Kralingen-Crooswijk deden er kinderen van vijf basisscholen mee aan het evenement. Hoewel het voortdurend dreigde te gaan regenen en hagelen, bleef het gelukkig droog en mocht ik zelfs nog even assisteren bij enkele kinderen aan de Sophiakade!

Bruid en bruidegom wat is daarop uw antwoord?

2008-03-09T20:54:00.000+01:00

Gelukkig zeiden Karel en Inge allebei volmondig JA! Afgelopen vrijdag had ik een optreden als buitengewoon ambtenaar van de burgerlijke stand. In de trouwzaal van het stadhuis aan de Coolsingel vond afgelopen vrijdag de huwelijksvoltrekking plaats. Heel erg leuk om te doen, maar wel een beetje warm zo'n toga!

Museumnacht erg leuk!

2008-03-03T11:05:00.000+01:00

Zaterdagavond was het groot feest in Rotterdam: de museumnacht. Het was mijn eerste bezoek aan dit evenement en het was echt super! Rotterdam bruiste en overal was gezelligheid met muziek, een drankje en natuurlijk heel veel leuke dingen om te bezichtigen of anderszins te proberen. Een topper was zeker Salle Demain aan de Mauritsstraat. "Bezoekers ervaren ruimte in rondleidingen, geluidsinstallaties, een op maat gesneden presentatieruimte en een spacebar.", zo vertelt het programma. Wij vonden vooral de floating cocktails leuk: cocktails die rondzweven aan een heliumbalon!

Europese uitwisseling in De Esch

2008-02-29T17:12:00.000+01:00

Vandaag bezocht een delegatie ambtenaren uit de steden Arnhem, Duisburg en Keulen onze deelgemeente. Samen met Rotterdam doen deze steden een gezamenlijk uitwisselingsproject over "Sociale samenhang en integratie in complexe stedelijke samenlevingen". Gisteren vond daartoe een congres plaats op het stadhuis en vandaag een werkbezoek. Tijdens het werkbezoek hebben wij de delegatie verteld over sociale cohesie vanuit het perspectief van een bestuurder, van een wijkregisseur en van bewoners. Onderdeel van onze presentatie was een bezoek aan het Cruyff Court in de Esch (foto), omdat de totstandkoming van dat veld een voorbeeld is van hoe verschillende partijen goed kunnen samenwerken en in overleg met bewoners iets moois kunnen realiseren.

Bijzondere huisvesting voor Polen???

2008-02-20T15:05:00.000+01:00

Vorige week was ik aanwezig bij een expertmeeting van de gemeente over huisvesting van bijzondere doelgroepen. Tijdens die bijeenkomst viel het mij op dat er bij de gemeente Rotterdam verschillende mensen rondlopen met de gedachte dat Poolse werknemers een bijzondere doelgroep vormen waar de gemeente iets mee moet doen in het kader van huisvesting. Het schijnt dat zelfs bij sommigen in het college van BenW deze gedachte al heeft postgevat. Wat mij betreft is dat echt een heel slecht idee!
Waar gaat het over? Rotterdam heeft een specifiek beleid voor het huisvesten van bijzondere doelgroepen. Het gaat hierbij om bijvoorbeeld drugsverslaafden, dak- en thuislozen, verstandelijk gehandicapten, psychiatrische patiënten, etc. Op zich denk ik dat het goed is om als samenleving deze mensen niet aan hun lot over te laten en ze te helpen zodat ze weer zo snel mogelijk op eigen benen kunnen staan. Echter, in mijn opvatting is het bizar om Poolse werknemers ook als een dergelijke doelgroep te bestempelen. Het argument zou daarbij zijn dat zij soms overlast veroorzaken (drankgebruik na het werk etc.). Om dan als stad maar iets voor ze te gaan regelen is natuurlijk de wereld op zijn kop. Ten eerste heeft de gemeente helemaal niet de taak om in de huisvesting te gaan voorzien van inwoners die gezond van lijf en leden zijn en voor zichzelf kunnen zorgen (hetgeen voor de Polen zo is). Ten tweede is het zo dat als mensen volledig toerekingsvatbaar en gezond zijn, zij zich ook gewoon beschaafd behoren te gedragen. Zij die dat niet doen, moeten repressief aangepakt worden in plaats van dat ze speciale huisvesting krijgen. In het algemeen vind ik het een groot goed dat er dankzij de Europese Unie vrij verkeer van goederen, personen en arbeid is. Nederland heeft veel te danken aan de Polen. De Polen die hier komen dienen zich wel te gedragen en zich aan te passen aan de samenleving en niet andersom.

Aanpak achterstandswijken vraagt om gemeentelijke regie

2008-02-06T15:06:00.000+01:00

Bij de aanpak van de achterstandswijken van minister Vogelaar krijgen de woningbouwcorporaties een sleutelrol. Behalve dat zij bijna altijd de eigenaar zijn van de woningen in de wijken, zijn zij ook de voornaamste financier van het programma. Wie betaalt bepaalt is een oud adagium dat ook hier voor de hand lijkt te liggen. Toch zijn er verschillende redenen waarom juist de gemeenten de regie moeten voeren in de achterstandswijken en niet de woningbouwcorporaties. Voor het blad van de VVD-bestuurdersvereniging heb ik hier een artikel over geschreven.
Aanpak%20achterstandswijken%20vraagt%20om%20gemeentelijke%20regie.doc

Vraagwijzer geopend

2008-02-01T11:28:00.001+01:00

Met een vingerknip heb ik gisteren het vraagwijzerloket van onze deelgemeente geopend. Het loket vloeit voort uit de Wet Maatschappelijke Ondersteuning en is een plek waar bewoners met al hun vragen op het gebied van wonen, zorg en welzijn terecht kunnen. Voorafgaand hieraan hebben we een samenwerkingsovereenkomst getekend met alle zorgaanbieders in onze deelgemeente. De voordelen van dit loket voor de burger zijn onder meer dat er nu meer keuzevrijheid is, dat men daar een onafhankelijk advies over kan krijgen en dat men minder van het kastje naar de muur gestuurd wordt.

VVD-kamerlid op bezoek in Crooswijk

2008-01-26T17:19:00.000+01:00

Gistermiddag bracht Tweede Kamerlid Brigitte van der Burg een werkbezoek aan Crooswijk. Om haar een indruk te geven van de grote veranderingen hebben we een wandeling gemaakt door Nieuw Crooswijk, waar we de sloop hebben bekeken en diverse ontmoetingen hadden met bewoners, winkeliers en de Ontwikkel Combinatie Nieuw Crooswijk. Ook hebben we gesproken over de situatie in Oud Crooswijk dat één van de geselecteerde achterstandswijken is van minister Vogelaar. Helaas moesten we constateren dat daar nog steeds geen duidelijkheid is over welke verbeteringen er doorgevoerd kunnen gaan worden. De minister heeft met veel bombarie aangekondigd dat de Vogelaarwijken aangepakt gaan worden, maar ondertussen blijkt dat het betaald moet worden uit geld van de woningbouwcorporaties die daar toch al wilden investeren en zelf heeft ze geen extra middelen vanuit het kabinet geregeld. Kortom, wij zijn de sigaar met deze sigaar uit eigen doos!

Schilderen met jong en oud

2008-01-18T11:44:00.000+01:00

Gistermiddag heb ik de expositie Stadsdromen geopend in het verzorgingstehuis Pniël aan de Oudedijk. Onder leiding van de kunstenaars Janna Kool en Jan Bekkering hebben leerlingen van het Libanon Lyceum kunstwerken gemaakt samen met ouderen uit Pniël. Op deze manier zijn niet alleen leuke kunstwerken tot stand gekomen, maar heeft ook een mooie ontmoeting plaatsgevonden tussen twee heel verschillende belevingswerelden. Leuk project!