Verder zonder deelgemeenten?

Hoewel dat natuurlijk nooit de bedoeling is, lijkt de hand van de informateur duidelijk te zijn terug te zien in het nieuwe regeerakkoord. De deelgemeenten moeten er nu eindelijk aan geloven, het nieuwe kabinet schaft ze af.
Mij is overigens niet geheel duidelijk wat nu de reden is voor dat afschaffen. Een bezuiniging is het nauwelijks, het terugbrengen van bestuurlijke drukte ten dele. Daar staat echter tegenover dat in een stad als Rotterdam de macht van de ambtelijke diensten verder zal toenemen (en die was al vrijwel onaantastbaar). Voorts zal de afstand tussen bestuur en burger eveneens toenemen. Het persoonlijk uitleggen aan burgers dat er ergens een drugsopvang komt, het bestuurlijk toelichten van bouwplannen op bewonersavonden of het op de fiets schouwen van de buitenruimte met bewoners, politie en politiek bestuur, behoort straks tot het verleden. Bewoners kennen dan de wethouder nog enkel vanuit de media.
Wat wel een winstpunt zal zijn is, dat straks over elk dossier er in principe maar één wethouder verantwoordelijk zal zijn. In het huidige Rotterdamse model was dat formeel ook al zo, maar in de praktijk bleken veel bestuurders zich niet aan die spelregels te houden en dwars door elkaars (gemeente en deelgemeenten) bevoegdheden heen te marcheren. Die ellende en de daaruit voortvloeiende tijd- en geldverspilling is straks teneinde.
Wat wel nog een boeiende vraag blijft is natuurlijk wanneer straks dan is en hoe straks bereikt gaat worden, want een eenvoudige klus zal het niet zijn!

Jeugdzorg 1.5 (ongeveer)

Mijn vorige blog ging over Jeugdzorg 2.0. Een initiatief via nieuwe media van innoverende mensen die de Jeugdzorg willen verbeteren via de nieuwe media. Tot voor kort was dit voor mij vooral een professionele ervaring. Inmiddels heb ik nu ook gebruikerservaring. Aangezien ik drie weken geleden vader ben geworden, heb ik mijn eerste oudercontact met het CJG al achter de rug.
Het begon allemaal erg 1.0! We kregen een brief om langs te komen voor een gehoortest en separaat een andere brief met de mededeling dat de wijkverpleegkundige op bezoek zou komen. Laatstgenoemd bezoek was gepland op een dag dat mijn zoontje nog in het ziekenhuis verbleef, dus die sessie moest verzet worden. Ik belde (een e-mailadres stond er niet bij) om het te verzetten, maar de desbetreffende verpleegkundige was er niet en de boodschap zou worden doorgegeven. Ik bood aan om haar dan even een mailtje te sturen, maar dat kon niet. Een paar dagen later kreeg ik weer een brief thuisgestuurd met een nieuwe datum. Bij de brief zat tevens een schriftelijk enquêteformulier, dat wij zouden moeten invullen en mee moeten geven aan de verpleegkundige tijdens haar bezoek. Zie daar! Tal van mogelijkheden voor besparing en meer gebruiksgemak als hier gemoderniseerd zou worden.
Toch is mijn ervaring niet alleen gebaseerd op confrontatie met het papieren tijdperk. Toen wij voor de gehoortest langskwamen, bleek de consulente te beschikken over een klein handmatig (volgens mij draadloos) "device", waar al onze gegevens in stonden en waar de resultaten van de gehoortoets feilloos aan werden toegevoegd. Conclusie: 1.0 + 2.0 = gemiddeld 1.5.

Oude verhalen uit stadsarchief artistiek ontsloten

Eergisteren was ik bij de presentatie van een prachtig cultuurhistorisch project. Een aantal oude verhalen afkomstig uit 17e-eeuwse notariële acten, zijn opnieuw verteld op u-tube filmpjes. Bij de vertelling worden tegelijkertijd associatief tekeningen gemaakt. Het is moeilijk uit te leggen, je moet het gewoon zien. Het is een hele boeiende manier om oude verhalen uit de krochten van het Rotterdamse stadsarchief tot leven te roepen. Je waant je even in het Rotterdam van toen. De verhalen gaan over onder meer seksschandalen, diefstal, ongelukken en het dolhuis. Klik hier om het te zien.

Inspirerend jeugdzorg2.0

Gisteren heb ik een brainstorm gefaciliteerd over "Jeugdzorg2.0". Via Linkedin is deze groep van belangstellenden/professionals/gelijkgezinden ontstaan. Wat aanvankelijk begon als een virtuele discussie, mondde gisteren uit in een real-life-bijeenkomst. Via het netwerk wordt nagedacht over hoe in de regio Rijnmond het denken in en over jeugdzorg "gekanteld" kan worden. Hoe er vanuit oplossingen gedacht en gewerkt kan gaan worden en hoe nieuwe paden betreden kunnen worden. Gisteren was een eerste oriëntatie, maar ik weet zeker dat het tot veel meer gaat leiden en in elk geval komt er begin volgend jaar een speciaal event. Het event is nu een stip op de horizon, maar zal vast ook een vliegwiel zijn voor veel meer dat de komende maanden in werking zal worden gezet.